一旦确定了您要解决的员工财务健康需求，并制定计划实施新的解决方案或调整现有计划，您如何确保您的员工将利用这些福利？如果您已经有解决方案来支持员工的财务健康，但没有看到您期望的订婚水平，您如何鼓励更多员工使用它们？

幸运的是，来自行为科学和以人为本的设计的学科的见解可以揭示鼓励员工充分使用解决方案的策略。

使用行为科学和以人为本的设计促进参与

在本节通知该技术的建议，金融健康网络合作雷竞技最新网址达伯格设计是一家以人为本的设计研究公司。我们试图了解防止员工，特别是低工资员工的常见障碍利用他们提供的金融健康益处。我们还测试了雇主可能利用员工利用员工利用他们的利益来改善金融健康的概念和策略。

本研究包括深入访谈34个低工资工人，最多的比例低于每小时16美元。三分之二的参与者是女性，类似的百分比是颜色的人。他们代表了各种地理和行业，其中大多数人在基于服务的行业，如医疗保健，食品服务和零售。

该研究发生在两个不同的阶段。

• 第一阶段寻求了解低工资员工与金融健康福利的经验：他们如何理解他们的选择？他们如何选择使用哪种益处？当他们需要使用他们的好处时会发生什么？
• 第二阶段涉及为雇主在沟通金融健康福利时可以使用的策略和信息分享一些简单的原型。一些参与者只参加了一阶段，而其他人则参加过两位。

研究参与者的反馈，与行为科学学术文学的见解，为雇主增加了本节涵盖的许多机会，以增加员工与其利益的参与。