员工需求是多元化的。一定尺寸适合的金融健康解决方案可能导致影响低，影响有限，因为他们并没有解决可能受益最多的员工的需求。在设计解决方案之前，花时间了解您的员工需求，并优先考虑最敏锐的挑战。
美国的工人在经济上挣扎，但并非所有工人都有相同的需求。低工资员工，特别是颜色的工人，更有可能经历金融挑战而不是其他工人。妇女在经济上比男性更有可能斗争，而残疾的工人比其他人面临更多的财务挑战。适合这些人口统计类别中的一个以上的工人 - 例如在低工资工作中的颜色妇女 - 是最有可能在经济上奋斗的。
由于员工的需求是多样的，有效的金融健康计划必须以战略方法来诊断需求。如果没有这一重要步骤，您就会在最有可能需要和使用它们的员工中投资的计划和福利的风险。反过来，低吸收可以侵蚀对金融健康投资的管理支持。这一重要步骤将有助于确保您投资于为您的员工工作的计划和福利。
将调查与来自公司人力资源，福利和工资单位的数据相结合，以阐明员工的财务健康。
通过识别金融健康差距，您可以决定在哪里投资，以促进员工队伍中的更大股权。
没有一个程序或解决方案将解决您的所有员工的需求，所以你应该在哪里开始？
对于大多数公司来说，您的员工最具资金脆弱的部分可能是您的前线员工。虽然前线工人没有标准定义，但该术语通常是指：
根据您的行业，这些可能是收银员，呼叫中心员工，工厂工人，送货人员或照顾者。对于一些公司而言，除了公司直接雇用的工人外，这包括承包商，特许经营商或临时帮助机构的工人。
在这个工具包中，我们主要使用收入作为前线地位的代表。由于一线工作的类型因行业而异，所以很难一致地谈论一线员工的经历。相反，我们使用术语“前线”和“低工资”来指代那些每小时收入低于16美元的工人。3.
但是，这是一个指南，而不是坚定的门槛。“低”工资的定义取决于某人生活，家庭规模以及家庭中还有其他工作成年人是否存在的地方。
没有一个正确的答案，除非经常这样做是很重要的。您的初始评估结果可以设置基线，并帮助您确定员工的最高优先级。但重复该过程可以帮助您跟踪随着时间的推移进展，特别是在您推出新计划时。当您雇用新员工时，它也可以帮助您将手指保留在劳动力的脉冲上，或者人们离开公司。
许多公司发现每年进行员工调查，可以提供有用的信息，而不会产生调查疲劳。诸如401（k）参与和延期速率的关键数据点的仪表板，401（k）贷款或HSA节省余额可以更频繁地刷新，以帮助您发现趋势。我们将通过您可以考虑构建仪表板的数据点的示例第1步：收集相关数据。
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