Dalila Wilson-Scott：利用媒体进行积极变化

Jennifer Tescher：
欢迎各地出现。我是Jennifer Tescher，记者转动了财务保健冠军。作为金融健康网络的创始人兼首席执行官，我已经花了我的雷竞技最新网址职业生涯通过与行业的创新者参与，现在，我正在与你分享那些对话。符合前瞻性思维领导者挑战现状，并通过在3D中观察客户，员工和社区来提高创造性的新方法。

康卡斯特是一家全球媒体和技术推动力。It is the second largest broadcasting and cable television company in the world, the largest home internet services provider in the United States, and the nation’s third largest internet home telephone service provider Comcast has many brands that we all know – NBC, Universal Pictures, Dreamworks – and the company is really known for bringing us great stories.

我的客人今天，达利拉威尔逊斯科特，正在努力利用Comcast的人才，技术和媒体资产，使多样性，包容性和企业责任不可分割的情节。

Dalila，欢迎各地出现。

Dalila Wilson-Scott：
谢谢你让我，Jen。有一阵子了。

Jennifer Tescher：
它有。我很高兴见到你。我们最后一次谈话，Dalila，您正在前往康卡斯特NBC Universal Foundation，现在，您也是新的EVP和首席分支官员。给出了我在介绍对话的介绍中描述的康卡斯特资产的范围，你甚至如何在你拥有的机会上搂着？

Dalila Wilson-Scott：
我的意思是，我现在一直在大约五年的康卡斯特。我觉得我仍然发现技术的发展方式，因为人们真正开始消耗了如此多的不同方式的内容，在这么多不同的平台中，我还在学习并继续了解我们如何触及人们。而且我认为我的角色以及我兴奋的是什么，我有能力影响公司的许多不同方面。有时多样性可以强制配合成一个非常淤泥的孔。而且我很幸运能够在一个职位上有一个purview进入公司的许多不同地区，而且还要在我们需要前进的内容中创造一些内部压力。

我想我的鼓励是谁是从系统性的种族主义觉醒，只是问题在于结果的人数，他们无法迅速解决。这一切都不可以迅速解决。由于多在2020年似乎是种族清算的时刻，事实是许多那些不公正的环境正在发生，他们只是不可见。他们只是没有被大家看到。现在你有不同的认识水平，很坦率地说，不同的关注程度，紧迫感，以解决这些问题。和高兴能在此看到，太多的公司。

Jennifer Tescher：
所以普通的听众知道我看到了各处的互联。我认为一切都是相互关联的，如果我们真的想要改善人们的生活，我们首先需要通过分解我们的精神筒仓，真正看到3D的人们来了解所有复杂性的人。在某种程度上，这种想法似乎是多样性和包容性的核心，在他们所有的复杂性中，真的看到了所有多样性的人。

告诉我们更多关于您作为首席分类官员的新角色。众多公司在最近的六到九个月内提升了他们公司的多样性功能。与我谈谈如何看待您正在尝试解决的问题和解决方案。

Dalila Wilson-Scott：
确定。我来到这里来康卡斯出领导我们的基础，并真正从这个角度设定了战略。许多企业基金会主席和社区影响都与多样性团队密切合作。那部分不是新的，但我认为有点将投资组合与意图相结合，是一种努力看到世界的好方法，我们如何为争夺社区不足的社区的外部制作我们的标记，这也在挣扎，这也在挣扎我们如何建立这种文化？

我的意思是，我认为人们忘记了你所做的核心点，这是多样性，股权和包容性做法都是关于人类的。人们希望公平对待。这就是我们在这里谈论的只是，还有很多结构种族主义，并没有总是这样做，当然没有创造一个在多个席位中的人可以挑战这种行为。我们中的许多人都接受了它。我们听到很多关于将我们的整个自我一起工作，但人们和数字会说，调查会说他们不觉得他们可以真实地做到这一点。你在这种文化中的生活方式，你觉得自己需要适应，而你被视为你的技能和你的才能以及你是谁。

所以我认为多样性的基本前提是恰好，它是公平的，这是人类，它正在尊重人们。而且我认为关于我们所有人都必须在这一刻认识到这一点，因为我们的文化可能是强烈的，就像我们能够创造的那样强大，它还没有足够的时间。这对我们来说，这是一个伟大的时刻，以便通过如何为最脆弱的人口解决外部解决问题的方式？我们如何确保我们的商业实践，我们的慈善事业与我们作为公司的价值观一致，我们没有矛盾？当然，我们如何与他们应得的尊重以及他们应得的价值？

Whether they’re frontline workers installing Xfinity broadband in homes in our case, even though we’re doing a lot of self-install because we have to take care of our staff, working remotely at home in a call center or working in a corporate office, employees in different functions with different skill sets need very different type of targeted development. But more importantly, they need opportunity and they need people to believe that they can do more.
这是一个巨大的问题。我的意思是，身份总体的多样性是一个大问题。你需要人们相信你可以做更多，你需要定位，所以你可以做更多。它需要很多碎片来实现这一点，但绝对是基本的人性和尊重。

Jennifer Tescher：
对。那么，在这样的公司康卡斯特，它打出来字面上一个阶段的千百万人，数百万人面前。因此，有内部员工发展，员工公平，等等，但你的产品是如此公开，让我们这样说的，对不对？这其中一路多样性发挥出和包容性发挥出来，这是一个棘手的走钢丝走，因为你没有机会随便去制定一个计划，然后去希望付诸行动。每一天你是那种对这个测试，我会想象。你如何管理那种每天，我怎么看电视的那一天，作为一个例子吗？

Dalila Wilson-Scott：
嗯，我的意思是，你还必须考虑我们受众的多样性。我们有人们会鼓掌，这是最多元化的投，我们已经在很长一段时间对SNL，但SNL呼吁一种非常特殊的观众并不见得每个人。我们很幸运有塞萨尔孔德接管领导在NBC新闻去年早些时候。他曾领导TELEMUNDO，已在整个行业中优秀的领导角色。他做了一个承诺，有我们整个新闻队伍中的前50％，背后的摄像头，新闻，其中还包括CNBC和MSNBC的各个方面，是彩色的50％的人。有一个在所有新闻中该级别的任何其他承诺。

而庆幸的是，我们需要的是公正和客观的，当然事实为基础的一个领域。而且有这么多我们的民主取决于新闻的完整性，它促进一个公司的伟大作品。

我想在娱乐方面，同样的问题，但肯定是不同的问题。我们的平台上有很多不同类型的娱乐，无论是在NBC网络和我们为其他公司所做的生产中。在那个空间里有新的领导人很棒。我们有珍珠伊格伯威，负责普遍的所有内容。她对这个角色很新。她一直和公司在一起，虽然做了惊人的事情。她确保我们在孔雀和NBC上拥有多样化的内容，以及我们为NBC为其他网络制作的东西，对于Netflix，et克朗特。

我们对Xfinity侧的平台被称为黑声音，黑故事。这不仅可让黑色的故事，但确保我们的支持，并与黑董事，黑色生产队工作，并确保正确的人正在塑造故事，不管是什么代表性不足的人口正在谈论。

因此，它是有趣的，但我想说的期望是NBC和Comcast公司的不同，很坦率地说，社会的，但它绝对是舞台上给大家看一天的每一分钟。

Jennifer Tescher：
但你也只是演示了如何的变化，你在你怎么做你的商业条款作出一切一天可真有显著系统性变革，这是非常令人兴奋。不是每家公司可以说，不是每家公司都有触及，你做的。

现在，它似乎真的像公司一直在经过多样性和包容之旅，因为，除了创造直接向首席执行官报告这个首席分歧的官员的角色，该公司还制作了一亿美元的承诺，以应对不公正和不平等。告诉我们更多关于去年的更多信息以及该公司现在如何抵达此刻。

Dalila Wilson-Scott：
当然。我的意思是，就像很多人都知道，种族主义并没有在2020年开始和我说当我们第一次收购NBC环球我们在DEI太空之旅真正开始认真大约十年前。

所以我们开始了许多非常具体的有针对性的承诺，我们在过去的10年里种植了。我们走进2020年，令人难以置信的基础，然后我觉得那一刻，乔治·弗洛伊德可能是我们许多人最响亮的一个，我们有机会说，“好吧，我们现在做什么？我们现在应该做什么？”对我们的主席和首席执行官，Brian Roberts，坦率地区，这是坦率的，这是坦率的。

而且，这样的承诺，我们希望做一些事情。所以之一，我们希望它是增量来，我们已经定位于做这项工作。这不是一个重新包装。这确实是为了更多，和以前不一样的多，但更多的，我会说有针对性地。

所以首先我们开始，我们知道我们必须有所作为，我们带来了专业知识领域。因此，当然，任何像这样的重大承诺，你必须要在内部思考。我们真的很想说给我们的员工。We’ve had company-wide, over 70,000 people participating in something we called D, E & I Day, which was really sort of a targeted moment to talk differently about implicit bias and how that plays out in the workplace, and I think more importantly, that diversity is a journey. Wherever you are, you have to meet people where they are, but you have to continue to press them forward. No one’s ever finished with their diversity training, right?

Jennifer Tescher：
正确的。正确的。

Dalila Wilson-Scott：
这件事情，我们所有的专家都没有，还在不断地建立在。语言今天的二手是很坦率地说不是10年前使用的语言。即使是现在的语言使用。我们都容易使用BIPOC语言今天。这是不是有人说就在一年前。所以，语言和具有共同的语言是我们已经谈论和培养了很多关于太与我们的观众。

在过去的十年里，我们影响最大的领域肯定是数字股权。我们一直致力于消除这种分歧。它是有意义的。我们是全国最大的宽带公司。但此时此刻，我们想要认真思考我们还能在那里做些什么，它会是什么样子?

因此，这一承诺的一大部分是，再次重新努力在数字股权上努力，关闭除产品和服务角度的分歧，而且明显的设备很重要，但这种新的承诺真的有点达到经济流动性。有人连接是不够的。对某人来说是不够的基本设施。人们真的需要熟练，超越数字技能，如果他们想要与经济角度有所不同。当你想到社会正义时，在那个核心的核心，我们正在谈论经济正义。我认为这是有道理的。显然你知道你已经完成的工作真的很清楚。

小企业，一个我们正在玩的区域，但它并不是我们的核心。So we’re doing more in that space, launched a program called Comcast Rise across the country, where we’re bringing media support, technology equipment, networking services, in addition to cash grants to really support the businesses that, quite frankly, were struggling before 2020, but in the midst of COVID, have really been faced with challenges they never seen. And we know that disproportionately affects BIPOC owners as well.

当然，从媒体和意识的角度来支持我们正在做的事情是我们想做的一大部分。不用说，我们特别想呼吁社会正义，我们能做些什么来支持像平等正义倡议组织的布莱恩·史蒂文森这样的领袖。

所以这是这五个方面，我们觉得我们需要做出改变，也表明我们独特的优势，有所作为。这真的是围绕我们的承诺的对话，对每个人的感觉有关的时刻，是什么意思非常不同的顶部。

Jennifer Tescher：
因此，正如我所提到的，您直接向Brian Roberts，主席和首席执行官举报，我们已经看到其他公司提升了该功能成为C-Suite的一部分。与我谈谈你认为这是为了在C-Suite中成功并由首席执行官赞助的这项工作是多么重要。然后谈谈该工作如何转换为呼叫中心代表或安装程序，作为一个例子？鉴于公司的广度，公司的规模，我怀疑这可能是甚至更加困难的部分，而不是在第一次上推出计划。

Dalila Wilson-Scott：
是的。我的意思是，人们确实被规划所淹没，但实际上是关于任何工作中的执行，我会说，但肯定在多样性空间。我认为比向首席执行官报告并成为C-Suite的一部分，这是第二部分的更重要，这是首席执行官的赞助以及能够在公司的多个领域拥有Pureview和影响力的能力。我的意思是，我们坦率地说，我们也看到了CSR的过渡。CSR或多样性只会在人力资源中，只有一个时间，只会在营销中。根据定义，它限制了这些团队今天仍然存在的影响。

所以，我很高兴看到这个空间的提升，但我要指出，它并不仅限于高管代表。关键是这个人，我的团队能否有效地深入到组织的各个层面?

信息以及与不同类型的员工的工作，特别是一线是第二件，一线员工常常感到被排除在外各大运动的，一个公司可以有多种原因。我认为，一直是一个有趣样的训练在后台对我们来说，还是进化在我们的实践中，过了好一会儿，但我们最终是在它周围的不好的地方就是客户服务。我们仔细考虑我们进入空间的方式，曾有过在此之前最近的一次，我们的一线工人没有感觉的一部分几个客户服务计划。但坦率地说，当你在一个企业像我们一样，有一个大的零售业务，你需要仔细考虑的客户服务。他们将创造或打破看起来像什么，我们知道第一手资料。

所以把它们带到规划过程中，以及执行过程，回答那些棘手的问题，那些棘手的问题，除了铺设一个计划和讲话，就像你有一个军团的士兵，这就是让人相信这是可能的，并为他们提供工具作为解决方案的一部分。

所以我很幸运，有我们自己的进化，从学习的一部分。我们显然需要从那里发展。有迹象表明，将面临一线工人永远不会在C-套件发生问题。有共性存在，但我们需要有针对性对我们带来的表，不只是你的功能，而且还通过您的性别或种族的解决方案。人们可以经常排序骨料，“这些问题是影响人的肤色或LGBTQ的，”但我们有更多的认识周围相互交织坦率地说，我们知道，每个人的经历都是不同的，我们需要仔细考虑这一点。

所以深入公司内部是关键，但你也必须建立。当你进行这种类型的文化转型时，这不是关于一个团队，不是关于一个最高管理层的领导，而是关于你承载这种文化的能力。这是鼓舞人心的工作，有趣的工作，但也是最难的工作。

Jennifer Tescher：
是的。幸运的是，该公司一直在为员工提供强有力的支持，以管理他们的身体健康，最近，他们的财务健康。我知道，对于那些从康卡斯特创业出来的公司来说，这家公司有点像是一个试验场。我想知道您能否谈一谈，尤其是在疫情大流行的情况下，您认为公司需要做些什么才能真正在各方面支持他们的员工?公司的责任是什么?你做了哪些事情才能真正脱颖而出?

Dalila Wilson-Scott：
确定。我的意思是，我认为这对所有公司来说都是一种有趣的广泛实验。我的意思是，第一个显然确保公司拥有技术和网络能力来支持这种类型的环境。它与我们所有人或大多数人进入办公室时，现在，当然，在大多数情况下都会远程工作，你如何让团队启发？当你唯一的互动是遥远的时候，那胶水是什么。

而这文化建设一直是有趣的。而人们接近它不同的方式。我认为，我们所有人在大部分认为这只是短暂的打算。所以，你是那种把事情样的实时工作。然后，当然，几个月后，甚至更多个月后，我们所有的人都意识到还有比这里没有更永久。我们很幸运能与总是把健康第一公司合作，因为当时我认为我们可以看看这些问题全盘。

我认为，我们还认识到，我们许多人都在家工作，并已经能够在家中工作，我们的很多员工都没有这样的奢侈。所以你怎么想到在那种环境中，什么是手段，技术人员的股权？

同时我们也用我们的客户不同，而且那种迫使我们改变我们的实践互动。我们希望引进更多的人自行安装给我们的技术人员的一种领悟了的安全性，以及我们客户的安全和客户。

我们还提供了5亿美元的员工在去年的员工支持中，以真正通过这些困难时期获得人们，并考虑我们可以进行的发展类型。我确实认为我们所有人的环境都有加速数字化，这意味着它非常坦率地加速了新的角色和角色，这不会以同样的方式存在。那么我们如何考虑重新培训，是否重新培养到康卡斯特或重新培训，在10年内将保持如此不同的行业保持相关。我们都不知道该环境将是什么样的，但我们知道它将包含对数字技能的强大依赖。

因此，我们一直在寻找这两个外部程序，以及与这一概念帮助内部方案，我们的客户从我们的数字化要求更多，因为我们试图更加数字化交付。

Jennifer Tescher：
是的。Now, you mentioned digitization, and I want to bring the conversation back to what you were talking about earlier around broadband access, because boy, if there’s anything we learned over the last year, it’s that having a device, a phone, a computer isn’t much good without access to broadband from home, and which lower income families, families of color are less likely to have. You’re not new to this. You’ve been working on digital access for quite some time. I wonder if you could tell the listeners a little bit more about the scope of the challenge and what Comcast can do, but then what you think the incoming Biden administration or government needs to do?

Dalila Wilson-Scott：
确定。正如你提到的，这个问题我们已经讨论了十多年了。我认为，2020年让每个人都看到了这个问题是多么激烈。我认为人们真的认为这是一个孤立的农村问题。他们并不清楚远程办公和在家上学对K-12教育有什么影响。

所以，我通过人数和数字包容被带到谈话中脱颖而出的次数鼓励。我也高兴，在我们能够做的工作，10年的学习让我们在这里。

I think what we’ve always known is in addition to sort of the lack of availability in cities around the country, urban metros around the country, not just rural areas, is that affordability is an issue, but it often is not the largest issue when it comes to broadband adoption. We’re also seeing that there could be a trust factor. Do I trust someone coming into my home? Am I an immigrant and not necessarily trusting the information I might have to provide? Do I live in unstable housing? Is this not sort of a set apartment, a legal apartment? So I’m not able to have installation. There are many barriers to adoption, and many of them can be addressed through education and broader awareness, but these are the tough issues, right? This is about the last mile.

我认为，我们已经能够做的是，在整个一年中，我们有排序的新互联网Essentials客户免费使用60天。互联网Essentials是我们的低成本的宽带产品。此外，给成千上万的人对设备的访问。如果你没有从家里的设备上网是没有用的。我们增加速度，去年使我们的客户能够拥有高速接入。所以，你可以在家里有三个，四个或者五个孩子或父母的工作，并与视频会议远程教育。我认为这很重要。我们还与设区市和其他基金会合作，向承受能力停止的地方，这是一个问题表。因此能够忍受了很多的节目，坦率地说，政府的美元和刺激资金之前甚至在桌子上。

关于你关于政府和最近的这些刺激法案的观点，有很多都在讨论中强调了连接的重要性和长期资金，我认为这对学校来说是至关重要的。我认为学校，高等教育和K-12教育能够适应这种环境，你如何有效地提供教育?老师在这一年里必须灵活地让人们和年轻人很坦率地参与进来，这是完全不同的技能组合。

因此，今年的连通性很大，但我认为我们所有人都痛苦地意识到教育素质和教育交付损失。我认为在连接问题之上，必须更加关注它。但是，我鼓励更多地支持连通性，因为我认为这更加长期支持。

我们还知道，低收入家庭往往非常移动，家庭中的互联网接入可能不一定是最好的道路。那么这看起来像什么？We’re also investing in what we call lifts zones, a thousand sort of community-based centers and partners that we work with across the country to make sure there’s commercial grade wifi available, to make sure education is available, quality education, quality proctors, and thinking differently about initiatives like working with Sage or working with Get Schooled, a different way we can bring online learning and online support to the table to supplement what’s happening. It’s difficult for adults to be on video conference.

Jennifer Tescher：
我会证明这一点。

Dalila Wilson-Scott：
然而很多小时。你只能想象我们所有人都坐在第三，第四，第五年级，六年级，并且不得不坐在那里并被教导。它肯定不是理想的。我认为我们将不得不早点前进的教育方面。

但我希望有更多的资源可用。当然，这总是很棘手。如何公平分配?你如何确保我们都试图看到的影响真的得到了实现?我只是想确保人们关注的不仅仅是连通性。

Jennifer Tescher：
是的，这很有帮助。我觉得去年的种族觉醒，也可能使水上的东西更加明显，但仍然是水面下方的所有东西，以及我们的文化中的大部分。当我想到文化建设和文化转移时，我想到了媒体的力量。我想到电视，电影。你不再只是一个传递者或分销渠道，对吗？你正在制作自己的内容。这对我来说是如此令人难以置信的机会。

我认为新节目Bridgerton，我不认为是你的，我的道歉之一。

Dalila Wilson-Scott：
它不是。它在netflix上。但是您可以在Xfinity上获取Netflix。

Jennifer Tescher：
Absolutely, you can, but how much buzz that show is getting and how interesting it is to cast historical figures in a colorblind kind of way, to intentionally put actors and actresses of color into roles where they wouldn’t have actually probably had that kind of role, if you will, in real life hundreds of years ago. That’s such a fascinating way to change the way people think or see other people. Talk to me about the power of your storytelling platforms and how do you really fully leverage their power?

Dalila Wilson-Scott：
是的。我认为布里奇顿在很多方面都是一个很好的案例。我认为在过去的作品中，每个人都被一个黑人角色取代，我认为这与我们在《布里奇顿》这样的系列作品中所看到的非常不同，珊达·莱姆斯在我们的很多作品中都是这样做的。

我的意思是，第一，它开始落实谁将碎片带到生命。So this year has been a great one for us because we’ve been able to talk about new partnerships we have with LeBron James supporting Ava DuVernay and her initiatives to really diversify the industry, all levels of talent, quite frankly, when it comes to directing and production, not just sort of the ones we see on screen, and bringing those diverse voices in to create different stories and to show them in different places. It’s not like all diverse producers or directors only care about diverse stories. It’s really about putting them in places where they can bring different perspective, quite frankly, to things that we know and love that evolve over time.

所以这件事情，我们肯定不会掉以轻心。我认为，我们有一些计划，事实上，是业界领先的，有助于支持未被充分代表的董事，因为它确实是困难的。每个人都在这一天结束，内容制作者，尤其是这些天，但许多人仍然向往的分布，当你的电影是对分众或通用或网络通道，你可以得到。而那种梦想仍然存在很多导演和作家的。我认为能够那种教练和方向给人们带来他们到我们的平台上早于后来是一个伟大的方式，我们可以帮助改变叙事，如果你愿意之一。

并且再次，有多种叙述构成了我们的文化，并且有许多人取决于NBC，以此在许多不同的水平上提供。这是我们要做的更令人兴奋的事情之一，它肯定不会发生过夜。但是我认为当你想到这样的产品是我们，这个故事已经意味着这么多人，这么多种不同类型的人可以在那个故事中看到自己，即在一天结束时，它是普遍的，对呢？It’s a family that’s come together, struggles, ups and downs, but different levels of conversation and touch points on race, on gender, on economic mobility that’s kind of interesting for us all to witness and not see that as a Black story, but to see that as my story.

我们在黑人历史月的脚跟上，这么多年，这是他们这么多人的故事。我们真的需要到达这个地方，在那里我们的故事和人们拥抱那个，这也有助于为未来的故事创造一个更好的面料。

Jennifer Tescher：
对。这是一个人类的故事。

Dalila Wilson-Scott：
绝对地。

Jennifer Tescher：
是的。你之前说过，我非常同意，这些挑战需要数百年的时间。它们不会在一夜之间改变，但显然你必须对自己和同事负责。所以在期中考试前，你选择了时间框架，成功是什么样的?你怎么知道它是否有效?

Dalila Wilson-Scott：
我一直指向几件事。我觉得第一部分，在大多数情况下，美国和世界各地的许多人都没有人免受消息和觉醒的人。你可能对它有不同的反应，但每个人都知道有些东西是不同的。I think if we get to the end of 2021 and that’s faded to the point of acceptance, and yes, that was then and we’re all back to the P&L and not caring about humanity, that will be a big failure for our society, quite frankly. And I think that’s something that all of us need to be focused on. We cannot let up on the momentum and we should be doubling down in this moment. And I think sometimes the further away you get from some atrocity, the further away people get from that urgency, that momentum they have felt as you think about the solutions.

所以那是一个。另一个是绝对应该并且可能更透明。你不能让人们对你不知道的东西负责。我认为在这些问题周围有更多的透明度，这么多公司和首席执行官正在加紧在危机的时刻，这不一定是核心他们的业务。我们看到了一些CEO，包括我们自己的，讲话并谴责对国会大厦的暴力行为，暂停对共和党人的捐款，这是其中一票的一部分。我认为，这一重要的是，公司正在努力坦率地，坦率地闻名，闻所未闻，而不是那么多。因此，已经读到了责任在某种程度上是这样的。

对于私营部门而言，在大多数情况下，我会说通常是责任和透明度水平仅增加。这通常不会拉回来，这很好。但我确实思考，特别是多样性，那里有一个健康的怀疑态度，这将是不同的吗？罗德尼国王不久前。

Jennifer Tescher：
哦哇。

Dalila Wilson-Scott：
但你还记得。我们都见证了那一刻。每个人都觉得不同的东西，然而，仍然事情并没有在他们能有和应有的速度变化。

我认为这一刻是不同的吗？我这样做，但我认为这样的每一刻都会冒着那一刻的风险，而不是我们都寻求的运动。所以我认为提高透明度和问责制会让我们在那里。但我确实认为势头是最大的事情。我们必须保持关注这一点。

Jennifer Tescher：
好的。这是结束谈话的好方法。Dalila，非常感谢您在到处涌入我们。

Dalila Wilson-Scott：
谢谢你让我，Jen。

Jennifer Tescher：
这已成为财务卫生网络生产到处都是出现的。雷竞技最新网址我是Jennifer Tescher，我很乐意听到你对未来客人的想法和对节目的反应。你可以在推特上与我联系@jentescher.。如果您喜欢这一集，请在您获得播客的任何地方查看节目和订阅。要了解我们所做的工作和研究，请访问emerge.www.hamroaawaz.com.。下次见。