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您的组织是否能够提供积极的财务健康结果?通过评估您的组织在这四个支柱中的优势和劣势，您可以制定一个路线图，以获得最佳的财务健康影响。
成为一个财务健康企业
通过采用跨公司职能整合的关键活动，公司可以沿着每个支柱发展到更高级的成熟阶段。
- 启动:一个或多个职能部门正在探索投资或制定财务健康战略。
- 动员:倡议变得更加大胆，变革推动者寻求广泛的高管参与。
- 整合:公司系统地利用财务健康作为改善员工和业务结果的基础。
- 优化:财务健康成为公司各个领域开展业务的一种方式。
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FinHealth地图是通过繁荣投资的财政支持，奥米迪亚集团的风险投资。
