剧集成绩单
詹妮弗老师总:
欢迎各地出现。我是Jennifer Tescher，记者转动了财务保健冠军。作为金融健康网络的创始人兼首席执行官，我已经花了我的雷竞技最新网址职业生涯通过与行业的创新者参与，现在，我正在与你分享那些对话。符合前瞻性领导者挑战现状，并通过在3D中观察客户，员工和社区来提高创造性的新方法来改善金融健康。
嘿听众!今天我们要做一些不同的事情。本周我没有邀请嘉宾，而是想和大家分享我对2020年主题的思考。
我没打算在疫情期间推出一个新的播客。但事实证明，这是一个理想的环境，以打破竖井，看到人们在3D。
2020年的COVID-19危机实际上是一系列相互重叠和相互关联的危机——一场健康危机、一场经济危机、一场种族正义危机。每一种紧急情况都在煽动其他紧急情况中发挥了作用，解决任何一种紧急情况都需要解决所有紧急情况。驯服病毒需要减少业务活动。国民经济的健康取决于国民的身体健康。除非我们减少经济和卫生方面的不平等，否则种族公正不会成为现实。拥有3D视觉意味着看到这些交叉点，并以解决人们多方面生活的方式解决它们。
我是金融保健冠军，我的组织努力确保每个人都可以是有弹性和茁壮成长的。这似乎是金融健康是关于人们的财务生活，但这将是一个狭隘的孤岛思考的例子。To really improve financial health, we need to focus on the totality of people’s lives – their jobs, their health, their education, their housing, their transportation, the neighborhoods they live in, the quality of the air they breathe and the water they drink, their support networks, their family life.
在计划这期播客的发布时，我们寻找了能够代表这个生态系统广度的嘉宾。一个职场文化和公平的捍卫者。一个市长。银行业监管机构。公共卫生专家其中有些人我很熟悉;还有一些是我第一次见到的。当我回顾2020年这疯狂的一年时，我一直在想，我的播客对话如何帮助阐明已经出现的一线希望，并为2021年及以后带来希望。
之前，我可以谈论一线希望，不过，我不得不承认的悲剧。多家世界各地的1个半万人在今年美国死于Covid的结果，其中近30万，而我们不断突破新的疾病和死亡的日常记录。人们已经失去了亲人，他们已经失去了生计，而且很多是在失去一个安全的地方在晚上奠定他们头上的危险。他们是饿了，寂寞。这些苦难更可能是黑色和棕色，谁已经从不平等百年痛苦在决策，谁的人继续在执法手中遭受暴力和死亡。
通过这种惊人的脱位和不确定性进行管理一直是对领导力的真实考验 - 为创新者为政策制定者提供企业高管。我们大多数人都有难以分类和简化，以使我们周围的世界意识。危机的压力进一步缩小了我们的视野，我们最终将狭窄的解决方案设计为复杂的，相互关联的问题。在这些挑战时期的前几个月在这些挑战时期的前几个月中，我曾幸福的领导者在这些挑战期间蓬勃发展，因为他们拥抱复杂性，展示同理心，并大胆行动。他们在3D中看到。尽管它有多么凄凉，但我的客人已经成为重要的影响者伪造了一个新品牌的领导力，以匹配我们的时间的复杂，相互关联的挑战。
请听伟大工作场所公司(Great Places to Work)首席执行官迈克尔•布什(Michael Bush)的讲话，他是我的首批嘉宾之一。他谈到雇主有责任全面考虑员工面临的相互关联的挑战:
“你现在不能用Covid-19继续看着我们，并不知道一个人以他们之前没有过的方式担心他们的身体健康。一个人的心理健康状况恶化了。所以我们已经完成了调查，它正在继续恶化。然后，当你有身体健康的时候摇晃和心理健康摇摆不起，猜猜是什么？金钱更重要。不是从马斯洛的角度来看，这只是真实的。这是有形的。所以当事情摇摆不定时，请给我一些东西来坚持下去。这是钱。然后你抛弃了未来的财务不确定性，这就是人们现在肯定的事情，你有一个疯狂的情况。 And you can’t say you care about them if you aren’t talking with them and helping them with all of those things.”
在这个充满挑战的一年里，迈克尔和我的其他嘉宾指出了我所看到的三个一线希望:围绕利益相关者资本主义、种族平等和同理心的能量不断增长。
向利益相关者资本主义的运动早在大流行之前就开始了。2019年，商业圆桌会议(The Business Roundtable)近200名成员签署了一份声明，声明企业的宗旨是除了关心股东之外，还要关心其客户、员工、供应商和所在社区。当第二年大流行来袭时，企业领导人有机会说到做到。正如我的一些客人指出的，不是每个人都能应付自如，但很多人做到了。雇主为一线工人提供带薪病假、儿童保育津贴、危险津贴，并提供在家工作的机会。虽然一些额外的好处已经被收回，但疫情和由此带来的经济影响让人们聚焦于工人财务健康的重要性，并看到3D员工，我预计这种势头将持续到2021年及以后。
Breonna泰勒，乔治·弗洛伊德，Ahmaud Arbery的许多其他黑人的杀害和提供类似动力种族正义而战。几乎每一个播客谈话我主持谈到了这个话题。梅尔文·卡特，圣保罗的第一位黑人市长，谈到被警察拦下不止一次，甚至当选后，他数十年之久的种族正义斗争如何承担了更大的意义时，乔治·弗洛伊德在被杀害城市隔壁。比尔·拜纳姆，希望在密西西比三角洲的创始人和CEO，谈到自己的努力，把支持企业报表种族股权注入资本的承诺，支持炭黑企业。Yanela弗里亚斯和Jamie Kalamarides，在保诚的业务领导，反映了什么叫他们时，他们的公司正式道歉，以黑人社区为它全身种族主义的作用。理查德·贝瑟博士罗伯特·伍德·约翰逊基金会的CEO和公共健康专家，抨击由什么人的样子和他们住在哪里定义的健康结果的不公平。
什么套牢最深的是不是我的客人都在做，但他们是如何做的 - 用巨大的同情。简单地说，他们关心的人 - 他们所服务的人，他们一起工作的人，在这个世界上挣扎的人通过每天起床 - 和他们说他们的业务倾听，了解，并帮助。
以下是卡特市长关于倾听在他的领导方式中所起的作用:
“事实是没有人遭受这些日子听到我的缺点，但为了让我最让我所说的话，我需要收到你的来信，对吗？我需要收到我们的社区成员。但同样的原则适用，为了让您最通知您的方式告诉我，您必须收到邻居的消息。你必须听到那些住在城镇不同部分的人或是不同的年龄或不同的文化，对你有不同的性别。
所以我们的目标不是在中心的中心。我们在人们去的时候有活动，“我以为你会发表演讲。”我走了，“不，我不是，不是很棒。”We’re all going to have a conversation with one another and we’re all going to learn from each other, we’re all going to build a truth kind of together that we’re going to own together and we’re going to walk this road together.”
这是丹桑曼作为一个同情行为的倾听：
“我认为你不能真正理解别人，甚至自己，如果你没有把自己在别人的鞋很大程度的同情的。另一件事我爸爸总是告诉我，是我们与生俱来的两只耳朵和一张嘴巴，我们应该按比例使用它们。这真是他说，你永远不知道这一切的方式。你可以随时了解更多。而学习的方式是通过听，把自己在别人的鞋“。
其中一个我们展示了同情的方式是通过告知创建连接点的故事。被卡在家里的一切虚拟迫使我们寻找新的方式来连接并搭建桥梁。我认为，移情的领导往往是由个人经验主义及其，和我的客人所有共享的个人经历有助于解释何影响他们和他们的领导方式：比尔·拜纳姆对他的移民回流为来自纽约的孩子在北卡罗来纳州的一个小磨房镇所谓的拜纳姆，谁拥有他的ancestors.Dan舒尔曼在他的母亲带他到民权游行在他的婴儿车的人后可能命名。她的家庭在前南斯拉夫战争期间失去一切伊莲娜麦克威廉斯。丽莎沼泽瑞尔森在她的女权主义者的母亲在法律的脚步成为一名大学校长和生活服务的生活。从引发我的客人，这些故事，并从中学习给我带来巨大的喜悦和帮助这些艰难的时期维持了我。
如果你受到了今年播客中提到的领导人的启发，我邀请你制定一个新年计划，去打破你自己的藩篱。一想到要在危机中把自己赶出孤岛，你可能会感到害怕。但也许这是最好的时机。也许我们别无选择。在中文里，危机这个词实际上是两个词的组合——“危险”和“机会”。现在，我们有机会从过去吸取教训，重建我们的系统，使其更有效、更人道、更公平、更一体化。我相信这不仅是我们的机会，也是我们的责任。
我一般是一颗玻璃半满的人。所以，当我们在年底时，我忍不住感觉到我们正在迁入治愈和转型时代的希望感。我所说的领导者 - 以及那些我邀请我参加新年的最初发作的人 - 都集中在未来，并致力于采取行动。我很兴奋，因为到处都是出现的事情。我们将再次听到各界领导者关于在3D中看到人们和打破筒仓的领导者。我希望你能加入我，邀请你的朋友和同事听。
此外，如果您享受了这些对话，请考虑在iTunes上留下审核。您的反馈帮助我们为您提供最令人吸引力的播客。你也可以找到我@jentescher.在Twitter上。
节日快乐给你。
