由马特·巴尔，副总裁，工作场所，财务健康网雷竞技最新网址
In 1930, John Maynard Keynes famously predicted that by 2030, society would amass enough wealth to meet people’s basic needs and we’d be working 15-hour weeks, lamenting over how to spend the rest of our time in pursuit of deeper meaning and purpose.
我想我们大多数人都必须承认，并非如此。
在流感大流行前一年，美国全职工作的平均工作每周42.5小时（每工作日8.5小时），和兼职工人的平均工作每天5.58小时。倦怠是在每个人的心中的关键词。但大流行后的员工似乎质疑那些种小时全国食欲，工人了解他们对工作想要的东西不同的思考。
最近的国家调查表明，纪录的工人数量是离开或考虑离开自己的工作。据劳动美国能源部，在四月独自一人，一记录4万人辞掉工作。
在零售，餐馆，酒吧，快餐店，酒店等行业用人单位打击尤其严重这一流行病正在努力雇用足够的工人，以满足被压抑的需求。现在这些行业，其长期提供工资停滞，正在增加工资，并提供登录奖金吸引工人（其中许多人正在寻求其他更高薪行业雇用的人员）。我们不再阅读有关大规模裁员;我们正在阅读有关国家工人短缺。其中一些 - 包括德克萨斯A＆M大学管理副教授Anthony Klotz，他们创造了这句话 - 呼吁这是“大辞职”。但也许是一个更好的名字是“重新优先考虑”？
对于在财务状况空间我们这些，这就是我们一直在谈论了多年。你不能独立工作和收入福利和身心健康，这是所必需的蓬勃发展作为支付房租。一线希望 - 如果有的话 - 的流行是，它揭示了生活的多个方面，以数千万工人谁突然对他们的手和房间内省更多的时间。
我们看到出现在劳动力市场现在是工人的竞争感觉从根本上不同。即使政治家辩论国家最低工资，市场也已经有效地设定了一个能够雇用工人的公司，这些公司是那些至少15美元的时间，而不是7.25美元。但增加工资只是故事的一部分。工人也出现在优先考虑工作和生活之间更好地平衡的优先级：灵活的工作时间表和地点，支持儿童护理和教育成本，获得紧急储蓄，更安全的退休和其他类似福利，帮助工人专注于工作如何适合他们的生活，而不是生活如何适合他们的工作。
我们正处于一个临界点的工人的福利和财务状况。取而代之的工人福祉为代表创业公司的少数小众话题，一种新的模式正在形成。一边是“开明大流行后的工人，”谁是倾斜的，而不会牺牲付出的意义，目的，家庭和个人的幸福优先。在另一边是“开明雇主，”谁知道，工人超过经济单位，谁设计的工作，福利和工作文化，以反映这个新的理想。这些雇主谁不平整向上或那些追求回归到操作的前大流行模式可能会发现自己从长远来看，失败的一方。
例如，在大流行显然一个主要问题是各地儿童护理。在我们的财务健康网进行的一项最近的分析，我们看到，雷竞技最新网址低到中等收入的一线工人更容易花光自己的积蓄在流行为他们的成本上升，一些可能与幼儿。今天，帮助在职父母照顾孩子 - 不管是提供现场选择，灵活的工作时间和地点，以及父母为中心的策略 - 就是前沿雇主将需要穿越吸引和留住人才的一个。目前，公司喜欢chobani.，巴塔哥尼亚，和许多其他人已实施这类政策，使它更容易为家长优先考虑最重要的事情给他们。
另外，还有大约每周工作时间较短增加讨论。一个例子是四天工作制是一直在进行欧洲一段时间。而数突出的美国研究人员和商业领袖已经讨论并研究了如何将工作日缩短25％或更多并仍保持或提高生产率仅仅通过改变可用性，响应的期望，会议签到 - 因此，释放人组成专注于生产性工作。
凯恩斯在2030年有15小时工作周的预测似乎仍遥不可及，因为我们的文化倾向的工作。但也许工作本身将反映劳动力的变化的优先事项的方式进化 - 更好的工资;更多的灵活性;福利，如儿童保健，应急储蓄，以及更安全的退休;和更加人性化的工作期望，让我们都可以列为优先考量在我们生活中最重要的。
