Martin Whittaker：如何制作一家公司

Jennifer Tescher：
欢迎出现在任何地方。我是詹妮弗·特舍尔，记者出身的金融健康斗士。作为金融健康网络(Financial Health 雷竞技最新网址Network)的创始人兼首席执行官，在我的职业生涯中，我一直在与各行各业的创新者打交道，打破各自为政的藩篱，现在，我将与你们分享这些对话。与具有前瞻性思维的领导者会面，挑战现状，释放创造性的新方法，通过在3D中看到他们的客户、员工和社区来改善财务健康。

我今天的嘉宾，马丁·惠特克，公正资本的首席执行官，正在帮助领导利益相关者资本主义的革命。挑战企业在社会中所扮演的角色。从关注环境到老板建议他关注金钱，马丁在各个大洲和各个行业都有精彩的职业生涯。这些天来，他特别关注ESG中的S，以及ceo们真正投资于员工和种族平等的必要性。马丁，欢迎来到各地。

马丁，欢迎来到各地。

马丁维特克:
谢谢，珍，很高兴来到这里。

Jennifer Tescher：
所以JUST Capital，你的组织现在看起来是如此的专注于帮助企业利用他们的潜力，而不仅仅是他们的产品。包括为员工提供可维持生活的工资、多元和包容的文化、有道德的领导、保护消费者数据、工人的健康和安全，等等。然而，该组织实际上从2013年就成立了。请多给我们讲讲JUST Capital的创始故事。

马丁维特克:
好的好的。所以你是对的，2013 ......好吧，它很有趣，我们得到的更成功，我们的出生就越有不同的故事。So 2013 was the year where Deepak Chopra, Paul Tudor Jones, Ronaldo Brutoco, Paul Scialla, Arianna Huffington, Ray Chambers all came together to say, “Hey, why don’t we create a nonprofit that focuses on building a more just economy?” And 2014, so that was sort of the idea. 2014 I was hired as the founding CEO to basically build the organization

一个我们占据了华尔街的金融危机，我们有一种清晰的时刻，社会中有一个骨折。很多人都真的突然崩溃，并继续诚实地承担。金融危机的冲击波在整个经济中都有波纹，而且始终是最脆弱的是最难的袭击。

所以迪帕克在哥伦比亚大学教授了一门课程关于公平消费者和公司的理念。实际上可能公司发挥何种作用在使世界变得更美好,这是一个问题,我认为这是一个问题在他的一个类一个学生问的名字我不知道,迪帕克的想,“好吧,这是真的吗?我们如何利用私营部门?企业真的能解决我们最系统、社会、经济和环境方面的挑战吗?”

他通过我刚才提到的几个人接受了这个想法保罗·琼斯显然对市场很了解他说"其实这很有趣"按照他现在的说法，保罗，他认为这是一个很好的投资主意。因为这样做的公司会更成功。这是他的直觉。

他把事实和事实联系在一起，然后想，“好吧，我们为什么不从一个非营利组织的角度来看待这个问题，组建一个能够真正做到这一点的组织。”他认为，私营部门的规模是公共部门的四倍。这至少是现在慈善部门规模的40倍。因此，如果你能改变美国的经营方式，就会产生巨大的杠杆效应。这并不容易，我们待会会讨论如何做到这一点。但如果你能做到这一点，就会产生巨大的乘数效应慈善资金实际上可以让私营部门转变方向。

Jennifer Tescher：
我们再多讲一点这个功是什么样的。让公司相信，他们应该致力于建设一个更加公正的经济。我的意思是，在某种程度上，这感觉就像今天的赌注。因此，我们有必要认识到，在just成立的七八年里，我们取得了多大的进步。但我真正感兴趣的是利用美国人，人们所认为的公平经济。多谈谈你是怎么做的尤其是你做的调查工作。

马丁维特克:
我认为我们在影响，可持续性，目标世界方面做得不好的一件事是把它与解决现实问题和解决大多数人在日常生活中面临的挑战联系起来。

它和那个断开了。我认为民意调查把它带回了美国的主流。我们要怎么做才能解决最重要的问题呢?所以一旦我们开始问人们，“你在乎什么?”实际上，你会得到非常简单，直接，常识性的问题。公平的薪酬。给我维持生活的工资。对我好。给我一条经济向上流动的道路。公司应该清理自己的烂摊子。 They should manage their environmental impacts. They should invest in the communities where they operate, and so on and so forth.

这些都是我们所见所闻。我认为JUST真正有趣的是，JUST给整个领域带来的全新的是这种联系。通往主街的线路。因为说到底，如果所有这些环境、可持续发展、企业目标都不能让世界变得更美好，人们的生活也不能改善，那还有什么意义呢?有什么意义?

所以不管怎样。所以我认为这对听众理解非常重要。多年来，我们建立了一个公众意见研究过程，我真的很自豪，我认为我们有很好的合作伙伴。我们最初与Penn, Schoen & Berland合作。我们与芝加哥大学的全国民意研究中心合作多年。现在我们和哈里斯民意调查公司合作。哈里斯公司的研究和分析人员非常出色。所以我们自己有一个小团队。我们与专业的民意研究机构合作。我们在不同的地点进行焦点小组。 This year we did them virtually. But different locations around the country.

我们从一张白纸开始，然后问人们他们关心什么?当他们想到一个公正的公司时，他们会想到什么?重要吗?非常基本的问题。然后我们进行了一系列的定性调查。所以我们会问一些问题，今天的问题。你如何看待公司促进健康的民主或者解决工人的财务健康、环境或气候问题?

然后我们有一套定量的调查，这些调查附加了权重。所以我们给受访者提供了不同的场景，公司A和公司b，然后他们选择哪个最公平。

Jennifer Tescher：
然后什么？所以我们拥有所有这些数据。这是人们关心的，这就是他们的想法很重要。您如何获取公司采取行动？

马丁维特克:
是的,是的。这告诉我们要测量什么，以及它在模型中的重要性。然后，我们的研究团队就会去收集实际公司的最佳数据。在我们的案例中，最大的1000家上市公司，他们在这些问题上是如何做的。谁是最好的。谁不是最好的。公司是如何积累的。所以我们开发了一个评分方法，我们开发了一个收集大量数据的研究过程。显然，我们正在衡量许多不同的、完全不同的问题。我们要从多个渠道了解。 It’s all publicly available.

然后，我们会向这些公司展示所有信息，然后发布最新的排名和分析。这些公司也有机会发表评论。他们中的许多人给我们提供数据。企业参与度的增长是惊人的。我认为公司真的认为我们是可信的，尊重我们正在努力做的事情。所以他们参与进来了，这很好。所以一切都是公开透明的。如果有人想听这个，想去我们的网站justcapital.com你可以深入了解，看看我们测量的是什么。我们从哪里得到数据，公司是怎么做的。所以我们制作了一个相关的数据库，它基本上是一个大数据库，根据公司在所有关键问题上的表现来跟踪和排名。

Jennifer Tescher：
所以你基本上创造了一个比赛到顶部。这里的激励是，没有人想持续在列表上。

马丁维特克:
完全正确。我们有在这里刻意决定，专注于比赛到顶部。不是最糟糕的。所以我们庆祝领导力。我们为最好的公司提供了一张封印。我们将仅作为索引和列表发出。我们创建了投资产品，让投资者通过工业和整体投资最多的公司。

所以我们讲故事。我们在媒体上有很强的影响力。所以我们一直在努力提升领导者，讲述他们的故事，展示标杆公司，所有这些都在努力改变故事。这样那些想要变得更好的人就可以来JUST并弄清楚如何去做。任何人，任何市场参与者，无论你是投资者，还是消费者，你想在与你价值观一致的公司购物，消费者，你是工人，都无所谓。这都是公开的。

而且整点是，没有那些你不知道的信息。你不知道谁是好的，谁不好。因此，我们觉得我们的角色的一部分是提供可靠的可靠信息的市场，以便人们可以弥补自己的思想，他们的钱和他们的时间以及他们的能量。

Jennifer Tescher：
明白了。我想你知道我以前是个记者。我经常说，经营一个以使命为导向、关注财务健康的组织是我一生中最不想做的事情。而你有化学和环境科学学位。那么你是如何从那里发展到，我想是私募股权现在是利益相关者资本主义的呢?

马丁维特克:
是的。我知道。好吧，既然你这么对我说我意识到这看起来有多随意。很明显，在事后看来，我有一个想法这个想法是我想要弄清楚如何让世界变得比我发现的更好。如何为我的事业做点贡献。我一直想试着产生积极的影响。我偶然发现的是。就像你说的，我的第一个学位，然后我的硕士学位是化学，分析化学我在一家石油公司的环境部门找到了一份工作。

我对环境问题感兴趣，但他们想知道它在溢出时所有的油都会发生。所以我帮助了这一点。然后我有机会在苏格兰的爱丁堡的环境科学中进行博士学位。它在化学部门，但我参加了各种不同环境，社会的课程，我正在参加可持续农业，世界政治课程。

我只是，我猜我的步伐。那是在90年代中期，我的老板在石油公司，当我采取博士时说，“听，如果你想对你有影响来追随这笔钱。”而且我认为这次是在那个时候，在财务和保险方面还有一个主要的倡议，以解决环境问题。所以我真的很难看。我想，“这就是我想做的事。我想融入金融，我想用它来使世界变得更美好。“所以我成了分析师。

我在纽约加入了瑞士再保险，在那里我们做了很多关于气候和清洁能源的工作，然后我从那里进入了私募股权。我在MissionPoint为杰西·芬克和马克·施瓦茨工作。我们建立了一个私募股权基金。我们在向低碳经济的转型中进行投资。所以我们有点像，我们都是为了赚钱和做好事。

然后我开始为家族理财室提供建议，然后我加入了JUST Capital。所以这确实有一定的道理，但实际上这都是关于如何利用商业和金钱让世界变得更美好。这有意义吗?

Jennifer Tescher：
总有意义。和你谈话的人的职业不一定是纯线性的。事实上，我认为一切都是相互联系的，那些不同的旅程才是最有趣的。所以很明显，有越来越多的人开始背离著名经济学家米尔顿·弗里德曼的观点，即公司唯一的责任就是为股东赚钱。我们正在接受这样一个理念，即一个公司要对所有的利益相关者负责。它的客户，它的雇员，它的供应商，它运营的社区。和它的股东。

现在一些人说，他们看到了真正的转变，特别是自从商业圆桌会议(Business Roundtable)几年前发布了关于公司宗旨的修订版声明以来。其他人则警告说，这一切都是在粉饰门面。你有一个非常近和私人的座位，所有这一切。你的花是什么?

马丁维特克:
我觉得是，而且。我认为公司正在旅途中，就像其他事情一样，一些是真实的，真实的，实际上在做，在实践他们所宣扬的。还有一些则更像是粉饰门面。也许，你可以大方地说，他们还在学习如何在这方面变得真实。这并不容易。很多事情都很困难。所以老实说，我认为有一个真实的光谱。

我想，我们接触的大多数公司，现在我们的世界里，假设有1000家公司。我们直接接触了大约600人。我们有几百个离我们很近。我们现在与商业领袖和市场领袖进行更广泛的合作。我认为这种转变正在发生。我认为人们已经认识到，要想在今天成功竞争，你必须投资于你的劳动力，你必须非常清楚你是如何为包括股东在内的所有利益相关者创造价值的。

我们要算出它在操作框架下是什么样子的。如何优化价值创造?我如何通过投资其他商业利益相关者为股东创造长期甚至短期的价值?不，不，我已经在公开场合说过很多次了，但我遇到过一位CEO，他说:“嗯，我真的对在这里工作的人或我们服务的社区不感兴趣。我只关注短期利润最大化。”

没有人认为。人们真的明白，要想创业，就得投资于人。我认为，看看这些天来的风险和机会，它们是非常不同的地方。如今经营一家大公司与20年前大不相同。所以你不能忽视社会问题，与目的相关的问题。

如果你想拥有一支敬业、高效的员工队伍，你必须知道，“好吧。我们在多样性、公平和包容方面做了什么?”没有后者，就没有前者。所以对我来说，所有这些事情都在解决，商业领袖们的责任感也在增强，我也会把董事会成员也包括进来，为他们自己的公司解决这个问题。我认为没有放之四海而皆准的办法，我们也绝不是说公司不应该寻求为股东真正创造价值。

这不是一场零和游戏。你了解这个珍。这是一个神话，认为我可以为股东服务或者我可以投资于我的工人并支付生活工资。这两件事不是，就是。零和游戏。不，那完全是一个神话。如果有人对此有任何疑问，我将引导他们去贝宝和他们的经验。我们可以谈论,很显然,你和我合作,我们的组织所做的工作,我认为这是一个案例研究,我认为创建动力,许多企业将看到的提供一个具体的例子,新的北极星。

不管怎样，我回到这个问题上。我认为，我们看到商业领袖们真的在努力工作，试图在许多方面做得更好，他们中的许多人需要帮助，而JUST在很多方面的作用就是提供这种帮助。

Jennifer Tescher：
明白了。但我们肯定会回到PayPal，但商业案例有多重要?或者在这一点上，它真的是由声誉和我们所处的更广泛的文化时代精神所驱动的吗?说到底，是什么让每家公司都做出声明和承诺，并努力做得更多更好呢?他们是否突然发现有一个商业案例，如何向公司推销?

马丁维特克:
商业案例至关重要，但业务案例不是线性的。当业务领导者和董事明显与股东互动时，业务案件很重要。商业案例对于内部分配资本至关重要。您是大公司的首席财务官，或者是首席风险官员，您正在努力弄清楚，“我们投资于新产品吗？我们应该投资我们的劳动力吗？我们如何考虑一个框架，使我们能够为公司创造最多的价值？“

所以商业案例非常非常重要。但商业案例也是复杂多变的。我刚才说的都是商业案例。在多元化、公平和包容性方面进行投资，并使之成为现实，这是一个非常强大的商业案例。如果你这样做是为了粉饰账面或者是为了不真实的名声，就像你刚才说的，那么你就不会看到投资的成果。商业案例对你来说是不可持续的。

所以我认为我们正在学习的是要产生真正的结果和真正的结果你必须是真实的，你必须衡量进步。你必须弄清楚你做错了什么。你必须对此保持透明和开放，因为你所有的利益相关者现在都希望如此。因此，我认为这些是目前企业领导层面临的决定性问题。

Jennifer Tescher：
是的。让我们回来，让我们更深入地谈谈DEI和种族平等。我的意思是，我不需要告诉你，企业的ceo们现在被期望对一系列问题采取立场，而这些问题在不久的过去他们根本不会触及。枪支，投票权，公民权利。我认为，自从乔治·弗洛伊德被杀和“黑人的命也是命”运动兴起以来，这一点尤其引人注目。你现在和其他合作伙伴做了很多关于美国公司在种族平等方面的作用的工作。

我想知道你是否可以谈论这项工作并谈论随意的公司是如何超越种族的基础知识，“我应该雇用更多的颜色，我应该确保他们在公司推进。我应该确保没有巨大的薪水差距。“那些越来越多的桌子赌注，我认为你正在做的工作真的把它带到一个下一级。

马丁维特克:
是的,谢谢你。是的，我们为此感到骄傲。因此，在乔治·弗洛伊德之后，我们立即与两个杰出的集团PolicyLink和FSG合作，制定了一份CEO蓝图。所以我们觉得我们可以从数据上带来一些东西。我们觉得，你刚才说的是真的，很多公司想做的不仅仅是发表另一份声明，向全国有色人种协进会捐款。这从根本上改变了商业运作的方式，但没有路线图。

所以我们想我们可以帮助创造一个。所以我们所做的。最为和PolicyLink已经在这个领域工作了很长一段时间,有一个很大的专业公司,私营企业在种族平等和加上的数据和我们的投资框架和业务用例框架,我们可以创造一些真正有价值的。我们已经做到了。这项工作，我们已经建立了一个工作流程，现在我们有一些来自公司的外部资金来推进。我们刚刚发布了CEO蓝图的更新。

现在，这正成为指导企业行动的持续路线图。我们刚刚发布了一个追踪器。它追踪了美国最大的100家公司在多样性、公平性和包容性方面的表现。这是一种公司的公共数据库，以我们去年发布的COVID-19追踪器为模型，对公司如何应对COVID-19做同样的事情。它获得了巨大的成功。引起了巨大的兴趣。有公司打电话给我们说，“嘿，我们怎么使用这个追踪器?”

所以我们觉得这是在这一领域显而易见的方法。我们要做的就是把这两件事结合起来。所以你会有一个公司可以做什么的蓝图，这里是具体的你可以在你的公司里做什么，在你经营的社区里做什么，在整个社会里做什么。然后跟踪器就会有公司实际在做什么的数据。

然后，如果公司想说，“好的，我们把手放了起来。我们希望更好。帮助我们这样做。“这就是PolicyLink和FSG的朋友的位置只是那个深层领域的专业知识来支持这一点。So that’s a work in progress and yeah, it’s generated a huge amount of interest including from investors who now, it’s funny over the last 12 months we’ve seen such a rise in increase… Such a rise in interest I should say on investors wanting to invest in companies that lead on the S of ESG.

这个主题在其中非常突出。所以我们推出了一个种族平等指数。我们还做了其他关于大型养老基金的工作。这似乎吸引了很多投资者和公司的兴趣。

Jennifer Tescher：
这是非常有趣的。我同意ESG中的S是最软的，这让我很沮丧。在某种程度上，我认为这是我们共同工作的一个很好的过渡。周围,两个组织一起做金融健康工人,这在我看来就像美国的核心我们处理…我们很高兴和你一起工作,贝宝当然好工作研究所把财务健康的员工公司ceo提上议事日程。

据您已经提到，PayPal首席执行官丹桑曼一直是这项工作的海报儿童，坦率地为我们更广泛的金融健康工作多年。去年推出它时，他是我在这个播客中的第一个嘉宾。告诉人们有点有关PayPal一直在将工人放​​在中心的工作，以及你最终与他们一起工作的工作，以便公开，对吧？并将其用作影响力，润滑脂让其他人遵循。

马丁维特克:
是的，所以我会从我们与他们互动的角度讲这个故事以及它是如何发展的，这真的很有趣。多年来，通过我们的调查，我们知道无论我们调查谁，工人的财务状况都是或接近于最重要的问题。不论收入水平，不论政治，不论种族或民族。有趣的是，支付最低生活工资是某种程度上，这成为了工人财务健康的一种代表。

所以这总是在我们列表之上。我们，这很有趣，我回顾2014年，2015年，我猜我们做了第一个国家调查工作。那一年我们做了很多工作。当我们开始谈论生活工资和公司并付出...忘记生活工资，就像薪酬一样。公司就像，“什么？这不是ESG问题。我们为什么谈论付款？赔偿。我们不考虑生活工资。事实上，我们甚至没有使用这些话。“

因此，在过去六年中，谈话如何发生谈话真的很有趣。但无论如何，我们总是跟踪公司，这始终是记者和投资者来到我们的最有趣的事情之一，是有关这一点的信息。我们真的试图专注于2020年。我们已经做了一些真的，我认为在分析公司的赔偿水平和善于支付生命工资和谁而不是造成突破性的工作。

然后我们开始与贝宝和丹建立这种关系的第一个季度刚刚电话与CNBC和我们与CNBC合作基本上把ceo对讲机谈论的所有可怕的事情他们做他们的利益相关者,和丹对他的信用加强和…我认为他是第一个。所以是他和保罗·琼斯在Squawk Box上。在准备过程中，在接受采访时，我们意识到，“哇。这是一个非凡的故事。”他们所做的,首先是了解员工的经济健康状况真的是开创性的,然后开发一个整个程序来应对那些最脆弱的我们认为是一个伟大的蓝图,其他公司我们确定想要效仿。

这又回到了我们和Aetna的Mark Bertolini的交流。有趣的是，我猜马克和丹都是Verizon的董事会成员。Verizon是另一家在JUST整体排名中排名很高的公司。但是马克，当他在Aetna的时候也做过类似的事情。他意识到他的很多员工都无法维持生活。一旦他意识到这一点，他就能做点什么，他也确实做了。所以有很多这样的故事，商业领袖知道他们的员工基础在经济困难和脆弱时的状况，然后有了这些知识就能做些什么。

在PayPal的案例举起工资，降低福利成本，提供对库存所有权，财务培训，个人财务培训和教育的机会。所有的。从那时起，我们开始与其他公司交谈，你意识到有一个最佳实践的整个社区。关于例如万事达卡这样的公司如何真正解决准备退休。所以，我认为我们现在已经与PayPal支持的好工作Institute，现在与Chobani一起创建了这个计划，现在是Chobani，现在是谨慎的。其他人，我相信我们会非常迅速地追随服装，“好的，让我们创建一个程序，在那里我们如何做到这一点。这就是我们要做的事情。我们只需要......“

我们有个请求。也就是公司要对这个项目的三个要素之一采取行动，但实际上这都是关于了解你的劳动力然后做一些事情。

Jennifer Tescher：
那么，如果公司想要参与进来，Martin，他们应该去哪里了解更多呢?

马丁维特克:
它真的很容易。他们只是去我们的网站justcapital.com。你会看到它的前沿和中心，有一个简单的点击点击，我们团队的某人会回复。

Jennifer Tescher：
棒极了。你刚才讲了很多领导力的重要性，以及丹和马克之间的一些相似之处。我很想知道你对领导在这一切中所起的作用怎么看。之前我问过你，这是关于声誉的吗，是关于商业案例的吗，是关于驱动因素的吗。根据我自己的经验，我发现谁是公司的最高层真的会产生很大的影响，你和很多《财富》1000强、罗素1000强ceo的关系都很密切。领导力在这个等式中有多重要，我们如何获得更多的丹和马克?

马丁维特克:
你说的完全正确。你问我它有多重要，我会说它是一切。领导力有不同的形式。高层的领导能力可以被中层和底层的领导能力所激发，领导能力也以不同的方式表现出来。所以我们不需要在媒体面前站在中心，我们在做大事。它可以是私下发生的安静的事情，后来会被曝光。

我们意识到，实际上我认为许多事情发生了什么，许多公司的进步就越一般，我们意识到在美国的许多事情中都有多少令人难以置信的领导力。我认为领导，当然已经在过去12个月内进行过测试。我不指望这会改变。我认为我们有一种发生的世代转变。业务行为和性能的期望的变化，了解如何实现性能的变化。

你只能看看ESG投资的增长。我认为这是一个全新的投资者来到市场来说，“实际上，当我在考虑我的投资组合时，我不接受我无法想到社会或环境因素。”即使是数据，数据也不支持该数据。ESG基金一直表现出非ESG基金，如果您认为杰米·戴蒙（例如，我认为谁认为是该领域的领导者。他们的ESG报告上周出现了，他说我们一直在说什么，这是在一天结束时，这真的是一个非常好的公司的代理。

所以我认为领导力至关重要。另一件事所致，数据和分析并不是那么改变心灵和思想的领导案例。这是你必须在心态的这种转变。领导文化和商业文化必须转变。我认为资本主义总是在改变和发展，以反映它所服务的社会的价值。这就是现在发生的事情。聪明的商业领袖认识到这一点，不仅仅是商业领袖，聪明的政治家和政府领导人也认识到这一点。

我们需要在政府中发挥领导作用，在诸如工人财务健康等问题上激发新的公私合作形式。我不认为政府能承担所有繁重的工作，我也不认为公司能。我认为，在公司和公共部门如何合作解决问题上，我们必须更有创意一点。这也需要领导力。它有很多种形式，我认为JUST可以做的一件事就是不断提升领导力，当我们看到它的时候，无论在哪里。

Jennifer Tescher：
马丁，非常感谢你加入我的EMERGE Everywhere节目。

马丁维特克:
谢谢你,简。这是我的荣幸。

Jennifer Tescher：
这已成为财务卫生网络生产到处都是出现的。雷竞技最新网址我是Jennifer Tescher，我很乐意听到你对未来客人的想法和对节目的反应。您可以在Twitter @jentescher上与我联系。如果您喜欢这一集，请在您获得播客的任何地方查看节目和订阅。要了解有关我们所做的工作和研究的更多信息，请访问Emerge.finHealthNetwork.org。下次见。