通过科里石
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如今，消费者比以往任何时候都更希望并需要能够帮助改善其财务健康状况的工具新一代个人理财工具，银行和信用合作社尚未广泛采用这些工具。银行已经有了客户关系、收入数据和消费模式知识来整合这些工具。既然消费者显然想要这些创新，那么提供这些创新的障碍是什么？雷电竞raybet
事实证明，提供这些服务比我们想象的要困难。这不是因为原始的技术难度或可用性，而是因为组织的孤岛。核心挑战是让fintech应用程序与银行现有的技术堆栈对话，并在整个组织内构建共享的业务案例。
反对整合
银行技术供应商的主流商业模式使得拥有新的消费者解决方案的新贵很难与他们的平台集成，他们倾向于自己的“本地”应用程序和捆绑解决方案，以便尽可能多地提供客户的技术。即使在证明其在满足客户需求方面的有效性之前，想要与之合作的新应用程序开发人员和银行也必须让出一部分控制权，在API许可证上投入过多的成本，并花时间在集成队列中，然后才能迎来他们的第一个测试版客户。我们最近的报告“银行需要从其技术堆栈中获得什么来支持消费者金融健康”列出了实施和集成的一些关键挑战：
- 持续的摩擦。虽然challenger平台为新的数字产品提供开放式API和更容易的集成，但占主导地位的平台提供商可能会锁定许多机构的系统。在短期内，这意味着银行和开发人员将需要通过大多数Fintech所依赖的数据聚合器，或通过提供与领先核心平台集成的中间件提供商，访问核心系统数据和功能。两者都增加了一层不必要的开支。
- 筒仓式思维. 引入和测试新服务创新的障碍既可能是内部的，也可能是外部的。当我们与银行和信用合作社讨论如何测试新雷电竞raybet服务时，我们开始认识到需要将内部利益相关者的数量提上议事日程。在他们的日常工作中，没有一个人能够将客户的财务健康作为头等大事。
- 它缺乏灵活性。运营银行核心基础设施和数据库的IT工程师决定构建新服务和功能的优先级、内部转移价格和时间表。鉴于这些项目的时间框架很长，他们通常很难改变方向、添加所需功能或重设项目顺序以利用这些优势新出现的服务机会。
- 对风险的厌恶。客户接受度较低的新产品涉及可疑的回报，需要更多的尝试和错误才能获得正确的产品和定价，因此更可能损失时间和投资。因此，零售银行业务和产品领先者优先考虑对久经考验的真正服务进行增量增强，而不是风险更高的新尝试.
堆栈和筒仓有助于解释为什么金融科技初创公司和新银行从干净的技术石板和蓝天产品路线图开始更容易优先考虑其客户的财务健康。无论是形成和约束银行技术堆栈的供应商系统，还是苦心协商数字产品路线图的需要跨越内部筒仓及其日常优先级，使新服务的引入显得相对昂贵且风险较大。
这两个障碍解释了为什么所有利益相关者都接触银行技术 — 内外 — 需要参与机构的财务健康之旅。
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