艾伦·默里|财富媒体

Jennifer Tescher：
欢迎各地出现。我是Jennifer Tescher，记者转动了财务保健冠军。随着金融健康网的创始人兼CEO，我已经花了我的职业生雷竞技最新网址涯与各行业的创新者从事打破孤岛，而现在，我与您分享这些谈话。符合正向思维领导挑战现状，并通过在3D中看到他们的客户，员工和社区发动改善财务状况的创造性新途径。

Alan Murray一直在商业饲料上，几乎他的整个新闻事业。因此，他确信商业领袖有一些真正不同的事情以及他们在社会中发挥的角色。作为财富媒体的首席执行官，以及下一届播客的联合主持人，艾伦有一个独特的鲈鱼，以便编年资本主义的演变和首席执行官越来越高的认可，该员工和消费者最终对投资者来说至关重要。奥兰认为乐观主义者是留下的变化。

艾伦，欢迎到处涌现。

艾伦·默里：
谢谢你。好好在这里，詹妮弗。

Jennifer Tescher：
所以，你早就记载业务金钱和权势，然而在这里你正在运行称为财富媒体公司从中正在蔓延在亲切，温和的资本主义的福音。那是怎么发生的？

艾伦·默里：
有意思的是，我不是在讨伐。你的根在新闻业，我的根在新闻业。我一直以为我的工作是解释世界而不是改变世界。但我想，在过去的十年里，我逐渐清楚地意识到，商业世界正在发生着一件非常重大的事情，它正在发生变化，变得不同了。我的意思是，我在一个幸运的位置，我可以和很多CEO，运行大公司的人。这是关于新闻的伟大事物之一，你被允许去各种各样的地方你真正没有业务。我在CNBC上跑了一台电视节目多年来，在千年纪念日，我在财富下做了华尔街日报的会议。

它给了我与首席执行官的谈话有关的独特津贴。这对我来说很清楚，在他们正在行事的方式上，他们正在谈论的方式非常不同。所以这真的是一位记者探索这一变化让我到今天我的地方，相信在业务运营的方式和大量的方式中正在进行深刻的事情，这是一件好事。

Jennifer Tescher：
所以，我想更深入了解那里。但首先，我要带你回去，到2016年，当你带领一组100周的CEO和商界领袖会晤教皇弗朗西斯在梵蒂冈。那么，是什么教皇与资本主义呢？并告诉我更多的对话。

艾伦·默里：
它是这样一个很大的问题。我的意思是，想想这一年，是2016年初的时候Brexit发生，和商界领袖都这么说，有可能不是在英国，谁想到Brexit是一个好主意，一个企业的领导者。和市民说：“对不起，我们不关心你。我们将做到这一点。”At the same time in the US, you had this crazy election campaign where the Republican candidate was Donald Trump, who was basically thumbing his nose at all the big corporations saying, “Oh, you guys pursued globalization, that’s what got us into this mess.” And on the Democratic side, Hillary Clinton was almost knocked off by a self-proclaimed socialist. In fact, Hillary Clinton told me in an interview after the election that she thinks saying that she was a capitalist hurt her in the election.

所以，你已经达到了世界这个疯狂的时刻，我想这已经建立，我们可以谈论它的历史。我想既然经济大萧条也已建立。但是，你已经达到了世界，人们真的失去了资本主义制度的信心这个疯狂的时刻。你有年轻人说，其中大部分不相信资本主义的民意调查，他们宁愿社会主义。我不知道，如果他们知道他们在说什么，但尽管如此，我们认为和方式，企业领导人进行了这段感情。我的意思是，最让我做对话都记录在案，但我记得一个财富50 CEO上来对我说，“我们得弄清楚如何做到这一点更好，否则我们会失去我们的营业执照。我们只有几年摸不着头脑，我们真的要改变，说服公众，我们实际上是从社会贡献社会，而不是减损。”

所以这就是导致我们说，“好的，让我们把所有这些商业领袖一起，”我们有100个，来到罗马，让我们不要邀请任何政治家。这不是告诉政府做什么或政府政策，并有一天关于大企业可以做些什么的对话，他们是大公司。我的意思是，像西门子这样的公司，这是巨大的，全球性的，并让这些CEO谈谈如何将我的超级大国作为公司讨论，以实际上解决教皇关心的一些全球问题。和教皇记得，他刚刚通过拉丁美洲的旅游。他听起来不像资本主义 - 不是一个非常资本的友好的教皇，我认为最初可能有点持怀疑态度，最初是关于这整整的承诺。

但是，我们在那里的第二天，所有的首席执行官，我们在早上早上乘坐公共汽车，在公共汽车向公众开放之前，有一个令人惊叹的机会访问脊柱。所以你在锡斯汀教堂周围有100个碾磨，然后遇到了教皇，并向他介绍了我们前一天所做的工作，它涵盖了环境，水，培训劳动力发展，如何只能使用自己的资源和公司盈利焦点，解决其中一些问题？他留下了如此印象，他最终和他一起度过了几个小时，单独迎接他们。

我觉得这对我来说无疑是一个分水岭事件，但对许多人也是如此。这是第一次，我们已经做了很多多年来的事件，但是这是哪里字面上谁参加对我们说每一个CEO，“你必须保持这种持续的第一个事件。你必须想出一个办法来保持这种对话继续下去，因为这是对我们的未来至关重要，它是世界的未来至关重要。”因此，我们做到了，我们创建了一个叫做CEO主动退出的那组，但它是一件大事。

Jennifer Tescher：
哦，我的天啊。所以我是你的播客的狂热者，它被称为领导，你与艾伦麦克盖特一起举办的，谁真是太棒了。在您的介绍性剧集中，您讨论了您在商业世界中看到的范式转变，而不仅仅是远离资本主义周围的米尔顿弗里德曼类型的景观，但是成为领导者所需的内容。首席执行官今天如何花时间，这样的事情。为什么现在发生这种情况？这是在推动这种变化的情况下发生了什么，以及2016年推动100个首席执行官去看教皇？我不认为这将发生在五年前。

艾伦·默里：
不，不会的。最明显的例子就是这篇CEO行动主义的文章。让我在这上面花点时间因为我认为作为一名记者，我知道，天哪，这个世界和10年前完全不同了。我提到我在CNBC主持了三年的一个电视节目。所以我的工作就是让ceo们谈论有争议的社会和政治问题。不可能，你知道，他们不可能。我是说，你说的是变性人上厕所的权利或者投票权之争。这让每一个共和党人对抗每一个民主党人，他们会躲在桌子底下说，“这不会影响我的底线。”如果不影响我的底线，我就不会说出去。”即使是最近的2014年，想想看，当弗格森事件发生，迈克尔·布朗在弗格森被枪击时，我敢说你会找到一个大公司的首席执行官站出来说话。

现在将其与乔治弗洛伊德射击发生在去年发生的情况，每个首席执行官都感觉到他们不得不对纪录的强有力的声明。我可以追溯马克比诺夫的历史与印第安纳州宗教自由法有很多关系。他说，“如果你通过这项法律，我们不会在印第安纳州，因为它是同性恋者的歧视性。”而且也喜欢美国银行，而不是西海岸科技公司，在北卡罗来纳州，当时国家通过了一个法律限制了对公共浴室的跨性别的机会做了同样的事情。当然，Ken Frazier当然是默克的黑人首席执行官，他曾在夏洛茨维尔大学总统委员会辞职，然后对所有其他CEO辞职。所以我的意思是，这只是一个表现出来的一个表现，但它是世界上最显而易见的是，世界完全不同于它甚至是10年前，商业世界。

Jennifer Tescher：
为什么？

艾伦·默里：
是的为什么？抱歉。回答这个问题，艾伦。所以让我给你的，它实际上是我谈了大约四个小时就这一点，但不是这样做，我要去给你一个简单的统计，我觉得真的是核心吧。而谈到科林·梅尔的书繁荣，我推荐给你的听众了。这是一个非常不错的书，就出来了去年。如果你在1970年看世界500强企业，你看看他们的资产负债表，资产负债表上价值的80％以上是东西。它是植物，它是仪器，它在地下是油，它是货架上的存货，这是身外物，超过80％。如果您与财富500强，现在做同样的练习中，超过80％，约85％是没有的东西，它的知识产权，它的品牌价值，它的无形资产。这是所有由人创造的东西。

什么已经做了由每家公司这是在经济的最前沿认识到，他们最重要的资产是他们的人，埃克森不会说。他们最重要的资产是在地面上的东西。沃尔玛可能会说，他们最重要的资产是商店和货架上的东西。但如今，大多数公司已经认识到，员工是他们最重要的资产。所以最重要的是，还有其他原因，但最重要的是，发生这种情况的原因是，有一场大规模的人才争夺战，员工们让它发生。让我把它一个步骤。你有不同代的员工和我真的认为。我在我的职业生涯花了几年运行皮尤研究中心。

是的。虽然我在那里，我们对千禧一代进行了很多研究。你在那项研究中看到的是，它们比以前的几代结婚速度慢，它们不太可能属于有组织的教堂，而不是前几代人。他们不太可能属于俱乐部或社交俱乐部，任何独特的俱乐部经历。我记得那些人说，这真的意味着，对于许多这些人来说，他们唯一的与社会的关系，我的意思是，撇开社交网络和所有这些。他们唯一正式的人际关系与雇主合作。我的意思是，我不知道，我在自己的家庭中看到这个，让我离开它，我知道我的父亲去上班赚钱。他去了教堂或去了旋转俱乐部，或者在世界上做了其他事情。

但我的孩子希望自己的工作成为他们在世界上所做的良好的地方，所有这些期望都集中在雇主上。所以你有这个千禧一代，这种改变在员工中，这改变了公司的价值。还有一堆其他东西。我认为社交媒体在其中具有重要作用。但我认为这些是两个最大的司机。因为我在十年的过程中，每次我与首席执行官谈话，我问了你问过的问题，我说，“你为什么要这么做?”每次回答的开头都是，因为我的员工。我的员工希望我这么做，我的员工要求我这么做，我的员工要求我这么做。所以对我来说，这就是开始。它变得更普遍，更复杂，更广泛但它始于员工。

Jennifer Tescher：
那很有意思。所以，毕竟现在虽然，企业仍然掌握着巨大的权力，一切都没有这方面的改变。因此，我们怎样才能确保我们正在从老总听到，正在作出的承诺，正在所作的发言，我们怎么能肯定的是，变化超过门面？就像，我们为什么要相信呢？

艾伦·默里：
对，这是一个很大的问题，我们生活在一个巨大的玩世不恭的时候，很多人都不相信，但看起来。

Jennifer Tescher：
这听起来像你认为我们应该相信他们给您的报告，您的通话。

艾伦·默里：
我不想说公司突然在路上有一些保罗，有一些道德觉醒，公司继续做坏事和愿意。但I do think something different is happening and I think you asked the right question say, okay, what I believe because I know a lot of these people, and I’ve had many hours of conversations with them, is that they are sincerely trying to do something. But then the next question is, well, how do we know if they’re succeeding, or is it just a bunch of talk? And again, I cite Colin Mayer, because the way he puts it is, look, in the 20th century, the scarce resources were financial resources and physical resources. And so we developed a very elaborate accounting system to keep track of how you were using your financial resources and your physical resources.

这是四大。这是他们做什么。我们知道如何衡量神的股东回报，我们做的非常好。但his argument is, in the 21st century because of these changes that we’ve already talked about, the scarce resources are talent, high-end human capital, also natural social capital, acceptance by society, this whole notion of I may lose my operating license if I don’t figure out how to do this better, and natural capital of what’s happening to the environment. And we’re really just beginning to put metrics around those things. So it took us a century to get this elaborate system of financial metrics. It’s going to take a little time to get the, “ESG metrics” right, but it’s starting to happen.

Jennifer Tescher：
是的，我喜欢那个视角。对我们来说，我们都是关于测量的，因为我们知道测量雷电竞下载苹果版的内容被管理。所以对我们来说，促进财务健康议程的核心是，你必须知道它是什么，你必须能够衡量它。你必须分解数据以了解平均值并不重要，对吗？你必须知道它如何影响不同的人。然后，当你采取行动看它实际上有任何区别而且你是对的，你必须能够持有自己的责任，在过去十年和其他类似的测量系统上有很多努力。雷电竞下载苹果版这对那里有更多的工作来说是令人沮丧的，但现在比它更好。

艾伦·默里：
一个非常重要的事情发生在大流行前的最后一次面对面达沃斯会议。我说实话，我一直在和关闭去那里了20年，我想我永远不会说的话，我只是说，一个很重要的事情发生在达沃斯。我的意思是我去，因为其他人都在那里，这是一个伟大的时间，但我从来没有想过它有多大的重要性。但是，一些重要的东西都在上次会议上发生。他们有一个叫IBC，国际商业理事会，并再次布赖恩·莫伊尼汉，美国银行集团，你不觉得这是什么不是那些左海岸的科技公司之一。这是盐渍土，爱尔兰天主教，布莱恩·莫伊尼汉运行基于在北卡罗来纳州的一家银行。他同意领导国际商业委员会的努力，开始拿出有限的一组，将决定我们在谈论，环境，社会目标，治理目标的事情指标。而他与四大会计师事务所的所有四个工作过，他们就都出来与他们在大流行的中间报告。这不是问题的答案，但它确实对答案显著运动。

Jennifer Tescher：
我同意。当我看到这份报告，我很兴奋地看到自己做这个工作的老总，大部分工作在这里的已经被别人做过，鼓励CEO们使用它。所以一旦老总把它自己，我觉得你开始看到更多的进展。

艾伦·默里：
是的，今年你看到这一点发生的地方是气候变化领域。许多公司致力于2050年的目标，净零2050年的目标被令人惊讶的数量射击。现在，你仍然可以说，“好吧，2050年，我的意思是，当2050来的时候，他们会死的，所以谁在乎？谁关心他们所设定的目标？“但是，他们很多都是从2050开始返回2035年的工作。所以在商业领袖正在考虑社会责任的方式，空气中的空气和水中有些不同的东西。

Jennifer Tescher：
是的。在我看来，种族和性别股权可能是对班次有意义的最终测试。这不仅仅是企业所需的班次，对吗？这是我们所有人所需的转变，这是一个真正的文化和系统的转变集。你对业务如何回应的作用是什么？这就是让我们把一个女人和一个颜色的人放在我们的板上，也许是在C-Suite中，我们已经完成了？或者你认为人们真的进入了这件事的肉吗？

艾伦·默里：
你提到我用埃伦麦柯的这个播客。我有艾伦的原因是因为艾伦总是可以看到任何银衬里里面的云。

Jennifer Tescher：
优秀。

艾伦·默里：
我可能会更关注一线希望，但让我谈谈去年发生的一些我认为不同的事情。我的意思是，人们很容易对这个问题嗤之以鼻，因为我们已经讨论了几十年，然而，你看着这些数字，会说，“这到底是怎么回事?”而我们似乎什么也没做。”但是有些事情是非常不同的。首先，商界领袖组成了联盟，默克公司的肯·弗雷泽，美国运通的肯·陈纳德，IBM的罗睿兰，他们走到一起，说:“我们必须用我们的力量来做一些事情。”他们创建了一个叫OneTen的组织他们让很多公司承诺从OneTen雇佣100万人。重点是，我们不只是，现在美国公司里只有有限的多元化人才。

然后当人们感到担忧多样性时，他们的报酬上涨，因为每个人都竞争让他们带来。但可以和可以和ginni说的是，我们必须在管道上工作。让我们创建一个自动扶梯。我们必须重新定义我们对工作的看法，因为我们倾向于说，“哦，你去威廉姆斯。好的，太好了。我会雇用你，而不是这里是我需要的技能，我可以让你在这些技能中训练吗？“所以我认为这是真的。我们与数据公司Refinitiv合作，后者曾是汤森路透(Thomson Reuters)的一部分，要求公司披露他们的多样性指标，这是他们以前从未做过的。因为我们相信，就像你刚刚说的，能被测量的东西就能被管理，我们看到在这方面有相当大的应用。所以我认为这会发生这种情况。所以发生的事情是真实的。

然后，坦率地说，有些情况将要发生或好或从政府层面更差。我不会感到惊讶看到SCC需要什么，我们要求公司自愿做的，这是公开的多样性数据，这样每个人都可以看到，如果你对你的承诺持股待涨。所以这是只是一堆东西怎么回事，现在，这让我觉得这是更严重的比它一直处于四十年来我一直在看这个东西的。我不能在这之前发生了什么说话。

Jennifer Tescher：
那么投资者在哪里？所以你看到一家公司说，“好的，我要加入并支付我的工人15美元。”或者在美国银行的情况下，每小时25美元，现在他们会承诺，第二天他们是储蓄水箱。

艾伦·默里：
是的，这是沃尔玛的例子。但对我来说，这是故事中最有趣的部分，因为我认为投资者总是对这些话题最不感兴趣。但两年前，你收到了来自贝莱德的拉里·芬克的信贝莱德好像是世界上公司最大的单一投资者。他们说，“嘿，你得开始注意这些东西了。”然后更多的人加入进来。我还没找到统计数据的来源，你可能知道。有人告诉我，如今40%的投资于股市或金融市场的资金通常会经过某种ESG筛选，40%现在，屏幕可能是扯淡，但至少有名义上的点头ESG。然后，当然，在大流行期间发生的是特别是在环境方面，这些基金的宠儿这些环保基金的公司激增。

我的意思是，你所要做的就是有特斯拉在你的投资组合和你胜过其他人。所以，现在来的大流行了，还有所有这些研究表明，如果你做的ESG投资，你会得到更好的回报。它曾经是，人家还以为你会接受以做好在世界上劣质的回报。什么现在的研究显示，你是你在世界上做得很好卓越的回报。And the logic around that is that it’s a kind of a risk proxy, that if companies are paying attention to their employees and paying attention to the environment, and paying attention to the needs of the communities they operate in, it’s probably a sign that they’re a well-run organization and less likely to run into some big, big problem, like they were selling opioids or they were dumping toxic chemicals in a river somewhere that brings them down.

Jennifer Tescher：
所以对于只要你有新闻业的人，只要你在美好的日子里，就像我想打电话给他们一样，你是我所知道的最不知道的愤世嫉俗记者之一，这是如此令人耳目一新。我可以看到为什么你和艾伦彼此是一个好箔，因为你是一个乐观主义者。我想谈谈那种来自哪里的东西。所以我知道我想成为一名记者，我在初中。这是我的日常工作很长一段时间，但这是我自我识别的一种。但是，你说你是一名记者，因为你九岁。告诉我们更多关于这一点。

艾伦·默里：
是的。这是正确的。有了这样的问题，我不知道为什么。它不象我坐了下来，说：“这里有长处和这里的短处，这将是我未来的职业生涯。”我刚开始，我是一个非常活跃的孩子，我做了很多事情，有很多小的项目，但在某些时候，我就开始走来走去我家附近的道路，本子和笔，问人的问题，他们会告诉我他们的祖母参观或他们失去的猫或什么是在房子里的，我会承担这一切了。然后我可怜的妈妈是谁仍然活着，祝福她，她是即将年满98，并会感到震惊，我说，在这个播客，但我敢肯定她不会听。但无论如何，我会回来，我会拥有这一切写出来，她会键入它挂在她的打字机，这是施乐机器的前几天。

Jennifer Tescher：
当然。

艾伦·默里：
但我有一台复印机，我们有一种特殊的复写纸，她会把它打印在特殊的复写纸上，我把副本放在软纸上，然后我可以复印30份，每份卖5美分。所以我确实很早就开始了，在我的生命中有一段时间，这让我很困扰，我想我要去做别的事情，但这并没有持续太久，我回到了新闻业。但我的意思是，我天生是个乐观主义者，但我并不认为我缺乏记者怀疑的基因，我只是认为在这个故事上，我有其他人没有的不同寻常的途径。对我来说，很明显有些事情在我职业生涯的前30年里没有发生过。

坦率地说，它的那种挫败我，就像我已经花了我的大部分职业生涯在华尔街日报和乡亲编辑页面上有我熟悉和喜爱的好，但我觉得他们看这一切通过政治镜头。他们认为这是所有关于CEO们莫名其妙地尝试游戏的政治制度或用新的管理或类似的东西讨好。我刚刚从几百谈话的时间是不是发生了什么事情知道。

Jennifer Tescher：
但艾伦，现在一切都是政治力量。我们生活在一切正常的一切。所以我理解怀疑论，但我听我的经验相同。我花了很多时间与商界领袖，我喜欢思考，我有一个敏锐的眼睛，我正在为人们看看我觉得他们认为想听的东西。但我同意。

艾伦·默里：
所以我的意思是你可能会采访这个播客的一些人，但你花时间与丹斯帕尔丹圣曼这样的人交谈，或者刚刚担任万事达卡首席执行官的Ajay Banga，他们是真正的交易。他们是真正的交易。这是他们正在做的深刻衷心的东西。现在还有一些我不太说服的别人，但有足够的例子让我认为这不仅仅是一堆清洗公关。

Jennifer Tescher：
是的。我想谈一下新闻。所以你是媒体产业转型的最直接的参与者，你是其中的一份子。我敢说，你现在的处境非常特殊。你可以把我们曾经称之为杂志的东西变成一个内容和活动平台在一个非常富有的，相对私人的商人的支持下。我想谈一谈媒体产业的发展很明显，这一发展至今仍在继续，因为我非常感兴趣的是，这种发展在我们今天讨论的话题的报道中扮演了什么角色。资本主义是如何演变的，商业在社会中扮演的角色。这两件事之间有联系吗?

艾伦·默里：
嗯，他们必须是，对吗？我的意思是，但这是一个复杂的问题。看看，媒体上发生的事情是我们在这款广告商业模式上迷上了过去的甜蜜。这是我这个年龄的迹象，但我曾经看到看着它留给海狸，我猜一些人也在Nickelodeon，即使他们不像我一样古老。但是你会看着它留给海狸和病房的砍刀，谁是海狸的父亲，唯一一次你会看到他他会坐在厨房桌上读报纸。就是这样，事实上，如果他确实有工作，我的工作是毫无疑问。你从未见过任何一个，他只会坐在桌旁看报纸。而你意识到，如果你想到切割赛师家庭，如果你想让他们的信息或卖掉他们的东西或任何东西，你必须通过那份报纸，你没有任何选择。

所以广告商的需求和媒体的作用就很方便地融合在了一起，直到有一天你把报纸拿走，把电脑交到他手里，因为有成千上万的方法可以找到他。我们发现大多数广告商并不真正关心好的新闻，他们只关心吸引眼球，找到。所以这就导致了一场漫长而缓慢的死亡，以及许多愚蠢的游戏，试图通过你所能发布的最令人震惊或最引人注目的信息来吸引廉价的眼球。

Jennifer Tescher：
单击诱饵。

艾伦·默里：
点击诱饵，是的，这通常会恶化新闻的质量。但是终于发生了，我提到我在华尔街日报上，华尔街日报是一个逃脱这一点的组织，因为彼得克恩在1996年回来的首席执行官，当这一切都开始发生，“我不’t know why people are giving all their content away for free online, I’m never going to do that. This is valuable stuff, and you’re going to have to pay for it.” So he never went that route. He said, “Online journalism is valuable, and you have to pay for it.” I think in terms of quality, that clearly has been a plus and now you see more and more, I’m sure it drives people nuts paywalls thrown up in their face all the time.

但越来越多，多数在新闻的好故事的这几天都已经建立了企业与消费者的直接关系，华盛顿邮报，纽约时报。现在，那也是改变了新闻业在而不必担心广告主的人迎合他们的观众。这样一来，纽约时报有一个公平，这不是美式的横截面，这是一个相当自由城市的读者，他们迎合它。华盛顿邮报已经专门培育一种宽松的读者群。所以，你失去了那种沃尔特·克朗凯特，我可以相信这是我的信息公正来源。但是，如果你挑剔谁支付你的信息的读者，那么想必你一定要小心，确保你为他们提供良好的信息。

这其中也有民主的因素，我所说的最终结果是那些得到好消息的人是那些能够负担得起的人。这对社会来说未必是一个好结果，但我不知道我们有什么好的选择。

Jennifer Tescher：
是的，我真的没有看到任何非营利组织的模型，他们也许产生了一些非常好的新闻。但我没有看到那里的可持续性。

艾伦·默里：
不，在英国，你有BBC，但如果您有政府资金，则拥有自己的一系列问题，并且不会在美国工作。

Jennifer Tescher：
对。那么，我们应该被非常富裕的资本家的潮流所困扰，从Bezos到Benioff，对你的老板，其他人来说？

艾伦·默里：
我在这里讲我自己的书，它不会打扰我丝毫。你看，在上一代，那些人会用自己的钱购买的运动队或体育场。就我宁愿他们买一个伟大的媒体属性和培育它一起？是的，我想我会的。我很高兴，詹妮弗鲍威尔乔布斯买下了大西洋和贝尼奥夫买了时代杂志和杰夫·贝佐斯买，而不是刚买但复苏在华盛顿邮报的人。我觉得这些东西都是很好的。

Jennifer Tescher：
所以，你真的涉及的议题的整个混乱，多年来，包括政治相当长的一段时间。但是，你已经花了真的，也许在业务驱动的出版物大部分时间真正专注于业务。你为什么这么认为是？这是关于这个问题，真正吸引你的兴趣和关注？

艾伦·默里：
听着，我是在经济崩溃的70年代长大的。我是说，我们当时处于一个非常严重和危险的境地。我在大学时学的是英国文学。但当我快毕业的时候，你环顾四周，说:“外面有不好的事情发生。如果你关心社会，关心人们，关心他们的未来，你就必须开始考虑经济和商业，因为这似乎是驱动力。”所以我去了我在田纳西州查塔努加的家乡，为家乡的报纸《查塔努加时报》工作。我只打算做一年，然后去读经济学研究生。但《查塔努加时报》和《纽约时报》有着奇怪的家族关系，而《纽约时报》刚刚创建了一个商业版。

因此，他们问我 - 朋克小子，我是 - 再呆一年，创业节他们。所以，我没有，然后我去了伦敦经济学院获得经济学学位，其余的是一种历史的。我的意思是，我一直关心的政策，而不是政治那么多，但政策和社会。它只是很清楚我在上世纪70年代的大锅，是了解当时发生的事情对社会的最好方式是了解经济学。我真的非常的经济，政治和商业的那个三角路口花了我的整个职业生涯。

Jennifer Tescher：
所以鉴于我们现在所在的令人难以置信的不寻常的时间，因为我们的手指交叉，敲门似乎在这个国家，从大流行的夹具中出现了新兴。随着种族觉醒，种族估计仍然在比赛中，越来越多的员工，也是一般的社会，转向首席执行官向业务界进行领导力。如果您可以通过这次提供关于如何领导的一项建议，我们要求他们有什么样的领导？你打算说什么？

艾伦·默里：
好吧，如果我可以用两个词，我认为这将是真正的目的。你必须认识到，你的工作是不是为了赚钱。你的任务是帮助解决世界的问题和金钱是副产品。你不能简单地说，“哦，好吧，那我出去找个目标。”你必须认真对待它，你必须活在其中，你必须把它嵌入你的公司，因为你的员工也会变得愤世嫉俗。如果你不是真心的，他们就会看穿你。但有很多公司做到了这一点，他们的员工也认识到这一点，并为此庆祝和支持他们。我是说，我和保罗·波尔曼谈过，他是这列火车的早期乘客。他是11年前还是12年前接管联合利华的?他担任了10年的首席执行官，并迅速成为了有目标的环境和社会企业的领导者。

有一次他对我说，“我们卖肥皂，这就像，大学毕业的人说，‘我想去卖肥皂。但确实有人从大学毕业后会说，‘我想去联合利华工作’”，因为联合利华在世界上做得很好。这又回到了人才的问题上，如果发生了什么事情来决定你的成功的公司是能够吸引优秀的人才。而且这是怎么回事，使您能够吸引优秀的人才是具有一个真实的目的，他们可以涉及到，你得去了。顺便说一句，这个世界是一个更好的地方，如果你做到这一点。请原谅我听起来天真，但我认为世界是一个更好的地方，如果你这样做。

Jennifer Tescher：
让我们把它叫做乐观。艾伦，谢谢你这么多的加盟我过emerge随处可见。

艾伦·默里：
真是太有趣了。很高兴来到这里。

Jennifer Tescher：
这已成为财务卫生网络生产到处都是出现的。雷竞技最新网址我是Jennifer Tescher，我很乐意听到你对未来客人的想法和对节目的反应。您可以在Twitter @jentescher上与我联系。如果您喜欢这一集，请在您获得播客的任何地方查看节目和订阅。要了解有关我们所做的工作和研究的更多信息，请访问Emerge.finHealthNetwork.org。下次见。