What happens when you combine a tight labor market, an ongoing global pandemic, rising inflation, and扩大财富不平等？你得到record numbers of workers quitting their jobs- 一个迹象表明许多人对现状感到沮丧。工人的这种原始尖叫也得到了证明recent strikes除了全国许多行业联合组织的努力。
按历史标准，职位空缺的数量仍然很高，离开了雇主争先恐后地诱使工人通过提供诸如签名奖金或远程工作灵活性之类的特权。虽然基本工资也已经增长rising inflation has mostly off-set those gains。
这些事件引发了有关人类资本管理（HCM）的论述，以及如何employers are investing in their workers’ well-being，特别是围绕公司环境，社会和治理（ESG）标准的社会方面。这些对话对于帮助公司思考其在社会中的作用以及如何最好地照顾一系列利益相关者可能很有用。
但是，我一直对“人力资本管理”和“环境，社会和治理”一词感到不舒服。不是因为这些项目本身是有缺陷的，而是因为它们似乎反映了，有时会无意中强化一种观点，即工人要么是有管理的风险，要么是以投资者为中心的框架的经济投入，而不是肉体和血管应得的尊重和尊严的人。
这并不是说招聘工人完全没有风险。作为康复的劳工和雇佣律师，我对众多法律的雇主必须驾驶，例如1974年的《雇员退休收入安全法》（ERISA）和职业安全与健康管理局（OSHA）法规。让更多的股东专注于公司的社会影响很重要，并且拥有与投资者对其角色看法相吻合的框架。但是，凭借所有这些专业语言和首字母缩写，我担心工人的人性和尊严变得掩盖了。仅依靠专门的框架和术语，例如HCM或ESG，可以减少组成劳动力的人们的多样性和多维方面，将其集体人类转变为年度报告中的无面，统一的类别。
将ESG和HCM框架带来，使工人的好处有形和真实。但是，只有公司实际上听他们的工人，才能成功。工人似乎想要的是雇主的帮助重大更好的。工人感到责任的重量。随着时间的流逝，公司已经缩减了福利，例如定义的养老金计划和退休人员的医疗福利 - 并将义务不成比例地转移到工人的肩膀上，其中许多人面临着多年停滞的工资和工作损失。
It’s time for companies to rebalance the bargain they make with workers. To listen deeply to what workers say they need. To bring more humanity into how they view, treat, and engage with their workforce. To take their public statements about workers being the “most important asset” and actually demonstrating the tangible actions they have taken to fulfill that commitment.
在接下来的几个月中，我们将概述有关雇主如何与他们的工人达成新的一致性的其他想法，这一想法促进了HCM和ESG目标，同时保持人类尊严和尊重。从专注于改善工人的日常生活，到将更多的工人带入股东模式，并优先考虑将工人视为人类的好处，企业有很大的机会可以为更加普遍的繁荣绘制新的途径。
财务健康雷竞技最新网址网络将探讨当今工人和雇主面临的挑战，包括雇主如何帮助工人满足他们的日常需求，如何有更多机会参与利润分担和资本一致性，以及对生活薪水的工人的困难薪水与获得福利和系统来管理他们的生活。要了解有关我们的研究，工具和解决方案的更多信息，供雇主更好地理解，评估和测试所有人的财务健康解决方案，请访问我们工作场所资源或给Matt Bahl发送电子邮件至mbahl@www.hamroaawaz.com讨论推进组织财务健康方法的方法。
