确定解决方案
第二步:优先考虑解决方案
基于财务健康影响和其他标准来评估解决方案和合作伙伴，可以帮助确保您设计的方案满足您确定的员工需求。
基于财务健康影响和其他标准来评估解决方案和合作伙伴，可以帮助确保您设计的方案满足您确定的员工需求。
一旦确定了现有计划和政策中的差距，以及这些差距与员工需求重叠的地方，就可以确定解决方案并对其进行优先排序了。潜在的解决方案可能包括更改薪酬或核心福利设计，添加新的福利以解决未满足的需求，或对现有福利进行行为设计增强，如在退休计划中添加自动登记或自动升级功能。
看看我们的员工财务健康解决方案指南以下是针对特定员工财务健康挑战的14种潜在解决方案的概述，以及一些实施技巧和雇主示例。你也可以在参与设计部分。
我如何确定一个解决方案是否适合我的员工的需求?
根据这些标准来评估潜在的解决方案，可以帮助你将范围缩小到最适合你公司的方案:
解决方案满足您确定的需求有多好?是否有强有力的证据表明这样做会改善员工的工作结果?
在此解决方案上的投资是否有助于缩小员工群体之间(如种族、性别、工作类别或其他特征)的财务健康差距?(参见“为什么股权很重要?”)
这个解决方案是否符合公司对其在支持员工福利方面的角色的看法?它在多大程度上符合公司的整体人才战略?它会引起员工和高层领导的共鸣吗?
实现这个解决方案有多复杂?你能和现有的供应商合作吗?还是需要寻找新的合作伙伴?需要哪些技术或操作资源?
任何新解决方案的成本，以及其潜在的投资回报(ROI)，以减少营业额或其他运营改进的形式，都是重要的考虑因素。然而，成本和ROI应该始终与上面列出的其他标准进行权衡。有些解决方案可能更昂贵，或者对运营的直接影响较小，但它们与公司的价值观高度一致，有潜力显著改善财务健康状况，并在员工中实现更大的公平性。
支持财务健康的工资和福利是整体工作质量的关键组成部分，还有工作安排的稳定性、工作的稳定性、职业晋升机会和工作的使命感。工作质量和一个人经济健康的可能性之间有很强的关系，尤其是对有色人种工人来说。15工作质量和公司绩效也紧密相连。
探索这些资源，了解更多工作质量和财务健康之间的联系，以及如何改善员工和业务的结果:
您可能能够利用已有的资源和关系实现一些解决方案，比如调整工资或休假政策，或者与现有的福利供应商推出新功能。其他解决方案可能需要寻找新的合作伙伴，特别是如果你的财务健康差距评估的结果突出了你当前的计划和政策没有覆盖的领域。
我应该寻找什么样的伴侣?
除了标准的供应商尽职调查标准外，以下是一些寻找潜在合作伙伴的特征:
考虑公司价值观声明、商业实践和产品设计等因素。的FinHealth地图提供公司如何将财务健康嵌入其战略和运营的例子。
除了作为公司对财务健康状况承诺的有力指标外，具有衡量用户财务健康状况的现有机制的合作伙伴还可以更容易地随着时间的推移定期重新评估自己的员工。
寻找与您共同致力于消除财务健康差距并能提供工具帮助您更好地了解和解决各部门员工之间的这些差距的合作伙伴。
当你的员工成功时，你的合伙人的生意也会成功吗?确保你和你的伴侣的激励是一致的，这对于建立长期关系，为你的员工带来积极的结果是至关重要的。
我们不可能总是知道在任何特定的情况下什么是最好的。通过与那些既有心态又有能力不断测试什么可行(什么不可行)的供应商合作，以改善员工的工作成果和你自己的业务指标，你将对你提供给员工的解决方案有更大的信心。探索如何在你的公司内部建立一种测试和学习的文化测量的影响部分。